Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale (base)

Descrizione:

Il corso è conforme alle linee guida europee (LifeComp: Framework europeo delle Competenze trasversali; Parlamento e Consiglio UE) ed internazionali (ONU; OCSE; Oms).

Nel settore pubblico, il corso è altresì conforme alla normativa in tema di formazione sulle competenze trasversali dei dipendenti (Decreto Ministro P.A. 28/06/2023 “Framework competenze trasversali”) e dirigenti pubblici (Decreto Ministro P.A. 28/09/2022 “Modello di competenze dei dirigenti della PA italiana”)

Obiettivi:

Apprendere cosa è il coaching e quali sono i suoi attori. Comprendere struttura, finalità e potenziale di un percorso di coaching. Conoscere i principi guida del coaching e la relazione con i processi di apprendimento, cambiamento e innovazione.Sapere quando applicare il coaching e fare ricorso alle “domande potenti”, per comunicare con efficacia e favorire la crescita del personale coinvolto.

Cluster competence:

Competenze comportamentali:

Criteri di valutazione:

Soft Skill Badge: certificato digitale di "PARTECIPAZIONE E PROFITTO", rilasciato a seguito di superamento con esito positivo dei test di verifica dell'apprendimento.

I digital badge sono certificati con tecnologia blockchain e validi a livello internazionale, poiché conformi allo standard tecnologico 1EDTECH

Formatore:

dott.ssa Anna Maria Cova: HR Consulente Senior; Specialist in analisi organizzativa e gestione del cambiamento; Docente PA360 Training on skills (www.pa-360.it e www.corsisoftskills.com)

Altre informazioni:

Durata: 1h 22m