Lean Manufacturing - Corso Base

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Lenovys S.r.l., è il gruppo di consulenza direzionale che ha fatto evolvere il Lean Thinking in Lean Lifestyle, un nuovo modo di lavorare e di gestire l’azienda per ottenere contemporaneamente la sostenibilità economica e umana.

Durata:

16 ore

Descrizione:

Struttura della formazione:

Il Toyota Production System
Cenni storici
Il concetto di valore e i 7 sprechi in produzione
Come identificare il valore aggiunto nei processi
Come identificare gli sprechi: osservazioni puntuali, mappature, analisi quantitative
Il concetto di Kaizen Event e quello di Miglioramento Continuo
I 3 Gen e lo spirito Lean
Il Value Stream Mapping (VSM) per l'analisi del valore del flusso produttivo
Come e quando coinvolgere il personale per le attività di mappature del valore e degli sprechi
Il flusso e la produzione Pull
Il livellamento della produzione e l'Heijunka Box
Realizzare la produzione Pull: kanban e supermarket
Strumenti quantitativi per il corretto dimensionamento dei kanban
Visual Management e standard di lavoro
Raccogliere le proposte di miglioramento: cosa fare e cosa non fare per ottenere il massimo coinvolgimento e il massimo risultato
Il metodo 5S per l'organizzazione del luogo di lavoro eccellente
La misura dei processi tramite l'OEE ed il suo deployment
Perché ridurre il Setup è uno dei fattori chiave per il Lean Manufacturing
Come fare e quando fare il Quick Setup
L'impostazione di una Lean Transformation: come costruire la Road Map della trasformazione
Progettare il Gemba Walk

Obiettivi:

Apprendere i principi della Lean Manufacturing: massimizzare il valore per il cliente attraverso l'eliminazione degli sprechi lungo tutta la catena del valore
Riconoscere gli sprechi annidati nella produzione e imparare a eliminarli in autonomia
Diffondere una cultura focalizzata al miglioramento continuo in ambito produttivo
Ottenere risultati immediati dalla realizzazione di progetti di miglioramento