NEXA POD - Percorso di formazione avanzata in People & Organizational Development

Descrizione:

Nel percorso Nexa POD, i partecipanti diventano promotori di cultura organizzativa: sviluppano consapevolezza, allenano metodo e costruiscono impatto nei propri contesti.

È uno spazio per scoprire un nuovo modo di guardare alle organizzazioni: concreto, sistemico, lontano dalle teorie tradizionali e vicino alla realtà che cambia, alla pratica quotidiana e alla possibilità di far accadere le cose.

Un programma avanzato che esplora come oggi si muovono davvero le persone nei contesti di lavoro: tra confini di ruolo sempre più sfumati, cambiamenti continui, contrapposizioni di prospettive e appartenenze da ricostruire.

Pensato per chi ha esperienza sul campo: manager, HR professional, consulenti e chiunque senta il bisogno di nuovi strumenti per orientarsi nella complessità e far accadere il cambiamento.

Obiettivi:

1. Sviluppare una lettura sistemica e multidimensionale delle organizzazioni: favorire la capacità di comprendere la complessità organizzativa attraverso prospettive multiple, superando interpretazioni semplificate
2. Riconoscere e promuovere il superamento delle logiche di contrapposizione tra gruppi, funzioni o appartenenze, favorendo la costruzione di un senso di appartenenza fondato sul concetto di "noi organizzativo".
3. Comprendere il ruolo delle strutture organizzative come fattori abilitanti: sviluppare una riflessione critica sulle modalità attraverso cui processi, ruoli e assetti possono sostenere coordinamento, adattabilità e capacità di risposta al cambiamento.
4. Accrescere la consapevolezza delle condizioni che favoriscono lo sviluppo del talento, approfondendo i fattori organizzativi, culturali e relazionali che contribuiscono a creare contesti capaci di valorizzare le persone e generare valore per l'intero sistema.
5. Promuovere la convivenza intergenerazionale come risorsa organizzativa, favorendo la comprensione delle differenze generazionali e lo sviluppo di pratiche di ascolto e collaborazione.

Competenze:

• Consapevolezza organizzativa attraverso la lettura dei cambiamenti all'interno delle organizzazioni, nel contesto moderno caratterizzato da incertezza e volatilità.
• Capacità di comprendere culture, ruoli, processi informali e dinamiche che possono ostacolare il pieno sviluppo della persona, dei gruppi e quindi delle organizzazioni.
• Definizione di interventi favorevoli allo sviluppo ed al cambiamento all'interno delle organizzazioni.
• Utilizzo di pratiche relazionali di riflessione, confronto e pensiero critico, nell'ambito delle organizzazioni.
• Accompagnamento allo sviluppo del talento latente nei collaboratori all'interno dell'organizzazione.

Competenze trasversali:

Fonte competenze trasversali:

Conoscenze:

1. Strategie moderne per guidare il cambiamento (Modello Agile e OKR)

2. Strumenti di project management utili a mappare ruoli e responsabilità all'interno di un'organizzazione (Matrice RACI)

3. Framework di progettazione organizzativa utili ad allineare la struttura aziendale agli obiettivi strategici (PARC Model)

4. Framework utili alla lettura delle dinamiche di gruppo nelle organizzazioni (Gli assunti di base di Bion)

5. Strategie utili ad allenare l'autoanalisi e il pensiero critico nei dei processi decisionali (Pratica dell'inner critic)

6. Approcci utili all'identificazione e valorizzazione dei punti di forza di un singolo, un gruppo o un'azienda (Appreciative inquiry)

7.Modello di leadership orientato a gestire cambiamento e produrre innovazione (U Theory)

8.Modello di feedback per rendere i momenti di valutazione organizzativi più costruttivi e volti al miglioramento continuo (Modello D4 del feedback)

Criteri di valutazione:

Realizzazione di un colloquio individuale tra un consulente Consvip e il partecipante, volto a focalizzare gli apprendimenti e connettere le competenze da quest'ultimo acquisite nel corso di NEXA POD, alla propria realtà organizzativa e alle proprie esigenze.

Formatore:

• Cecilia Cappuccini - Psicologa e Psicoterapeuta, specializzata in Psicologia del lavoro e delle organizzazioni. Coach e consulente senior in People & Organizational Development.
• Luciana De Laurentiis - Head of Corporate & Internal Communication in Fastweb + Vodafone. Autrice del libro “Smart Working: la seconda stagione”. Appassionata di parole e persone, è Coach, Formatrice.
• Angela De Lucia - Psicologa del lavoro, OD Coach, Assessor e People & Organizational Development Consultant in Consvip Nexa.
• Alessandro Kadolph - Consulente Senior in Organizational Development e People Strategy. Direttore Scientifico di Consvip. Partener e co-founder di Tebat.
• Alessandro Lo Presti - Professore Ordinario di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni e responsabile del Servizio per la Valorizzazione delle Risorse Umane e il Change Management presso l’Università degli studi della Campania Luigi Vanvitelli.
• Luca Solari - Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale presso l’Università degli Studi di Milano, dove coordina la laurea magistrale in Management of Human Resources. Autore di numerose pubblicazioni scientifiche e divulgative.
• Alfonso Zammarrelli - Project Manager e Consultant in Organizational Design & Development in Consvip Nexa.