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Delega: priorità, benefici, controllo e monitoraggio (base)


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Rilasciato da PA360 Training on Skills ®

Azienda certificata con Sistema di Gestione per la Qualità ISO 9001:2015

Durata:


0,27 h

Descrizione:


Utilizzare strumenti e modelli di definizione delle priorità al fine di individuare le azioni delegabili. Analizzare la matrice di Eisenhower per stabilire priorità e urgenze. In caso di eccesso di impegni lavorativi, prevenire lo stress con il metodo R.A.I.N. e attuare il processo di delega. Distinguere tra controllo e monitoraggio delle attività delegate e riconoscere l’importanza del feedback.

Criteri di rilascio:


open badge di partecipazione

Altre informazioni:


docente: dott.ssa Eleonora Pasqualini

Senior Consultant Organizzazione e Sviluppo Risorse umane - Docente PA360 Formazione online e Soluzioni digitali (www.pa-360.it e www.corsisoftskills.com)