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ADA.24.05.03 Gestione dei progetti (Project management)

ATTIVITÀ

RISULTATI ATTESI

Identificazione del team di progetto e degli stakeholders

Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività

Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto

Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi

Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità

Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)

RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.

Pianificazione degli approvvigionamenti

Pianificazione e gestione della comunicazione

Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto

Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti

RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.