OKR: Lavorare per obiettivi e risultati

Descrizione:

Criteri di rilascio:

Altre informazioni:

▪ Cosa sono gli OKR e come si scrivono, perché sono diversi dagli altri metodi usati per impostare strategie ▪ La costruizione di una strategia OKR e gli strumenti per realizzarla nella pratica ▪ Gli step per diventare un punto di riferimento nella propria azienda in materia di OKR contribuendo alla sua trasformazione  ▪ Guida all’implementazione degli OKR in ogni singola fase misurando la performance dei team e dotando loro di strumenti semplici ma efficaci per migliorarsi ▪ La gestione delle fasi del cambiamento culturale e organizzativo di aziende di ogni dimensione e tipologia ▪ Progettazione e conduzione di meeting utili a potenziare trasparenza, crescita e collaborazione