Leadership Master Class Organizzazioni Senza Paura

Descrizione:

È diventato necessario per le aziende promuovere, tramite i suoi Leader, un approccio «fearless», ovvero senza paura. Le organizzazioni senza paura sono caratterizzate da leader che si circondano di collaboratori che sentono di poter avere «voce in capitolo» e non solo. Si tratta di risorse consapevoli di avere sicurezza psicologica, mindset essenziale per contribuire attivamente al raggiungimento della mission aziendale.

Programma progettato per Leader:

▪ che credono in un approccio Human Centric;

▪ che amano mettersi in gioco, personalmente e direttamente;

▪ che sentono la necessità di rinfrescare il proprio stile di leadership;

▪ che percepiscono che il benessere dei conti economici è direttamente proporzionale al benessere dei propri collaboratori.

FASE 1 -> SELF EXPLORATION

Somministrazione e restituzione del test HPTI (High Performance Trait Indicator)

Obiettivo:

• Facilitare l'esplorazione di sè rispetto alla leadership
• Accrescere la consapevolezza rispetto alle proprie caratteristiche
• Incentivare il Self-Empowerment

FASE 2 -> TRAINING E LAB

INSIDE-OUTSIDE LEADERSHIP

Sessione 1

Obiettivi:

• Attraverso la metodologia Inside-Outside Leadership acquisire metodi e strumenti per comprendere quali sono i propri valori-guida. e come influenzano, inconsapevolmente, i propri processi decisionali
• Saper progettare la propria Empowerment Wheel individuale per aumentare il proprio wellbeing interiore, bilanciando correttamente gli elementi fondamentali della propria Self-Leadership: solo un manager equilibrato può costruire un team equilibrato
• Individuare i principali cambiamenti nelle persone, conseguenza della pancrisi in atto, per saperli governare: andando alla radice dei processi decisionali innati, saper quindi come creare un ambiente di lavoro ricco di valori importanti. di emozioni positive, di performance brillanti

Contenuti:

• Lean Leadership: da hard a soft
• Self-Leadership: per capire, attraverso il sistema dei Valori-Guida nella Dual Value Cross, quali sono i motori delle tue decisioni e governarli in modo più opportuno
• Self-empowerment Wheel
• Post pandemia e pancrisi: cambiamenti e nuovi bisogno da gestire

Sessione 2

Obiettivi:

• Focalizzare le principali trappole del leader e trovare un modello concreto per non caderci: l'"High Performing Working System", per costruire una nuova cultura nella propria area di responsabilità
• Comprendere quali emozioni, volontariamente e involontariamente, ognuno dei partecipanti genera nelle persone che lo circondano, partendo dai principi del Self-Marketing Neuronale per ottimizzarle

Contenuti:

• Le trappole del leader
• Come creare un "High Performance Working System": per creare team ad alte prestazioni, partendo dalla fotografia di come gestisci il tuo team, cosa funziona e cosa può funzionare meglio, all'interno di un processo che dall'intangibile passa al tangibile
• Il tuo altoparlante emozionale e i processi decisionali: per mantenere il controllo delle tue emozioni, aumentando la consapevolezza di quale ne può esser l'impatto sulle persone
• Self-Marketing neuronale, cosa passi e come influenzi: per attivare un self-assessment e comprendere quali leve attivi quando comunichi e quali sono quelle vincenti, partendo da ciò che piace al cervello umano

Sessione 3 (Voice Lab: Trova la tua leadership voice)

Obiettivi:

• Liberare il potere della tua voce per ispirare fiducia nei collaboratori e promuovere in loro sicurezza psicologica
• Dominare l'Arte della Presentazione
• Scoprire le attività vocali e sconfiggere la monotonia

Contenuti:

• Ti daremo la consapevolezza di quali siano gli elementi necessari per conquistare sia gli spazi fisici che virtuali, lavorando sul contatto visivo, sui gesti efficaci e su un linguaggio del corpo al servizio del tuo obiettivo
• Esploreremo la profondità della tua voce, analizzando il tono, il ritmo, le pause. Comprendere come queste qualità influenzano il tuo messaggio è fondamentale per diventare un comunicatore potente
• La tua voce è più che un suono - è uno strumento che può comandare l'attenzione, comunicare il tuo intento e ispirare l'azione!
• Affronteremo la sfida della monotonia
• Attraverso esercizi dinamici, imparerai come modulare la tua voce, cambiare il tuo tono e utilizzare le paure in modo efficace, per proiettare competenza e "presenza"

FASE 3 -> COACHING

Il Coaching pone il focus della relazione sul futuro e si concentra sull'azione che il coachee vuole mettere in atto per arrivare ad una soluzione.

Il Coaching è quindi azione e riflessione:

• agisce sui comportamenti migliorandone la performance all'interno del contesto di riferimento
• favorisce la riflessione su valori, credenze, identità e scopi personali
• sviluppa capacità di apprendere dall'esperienza
• aiuta a sviluppare responsabilità nei confronti dei propri traguardi

METODOLOGIA

Coaching individuale, in modalità virtuale.

DURATA

Sessione iniziale di avvio di 60' + 2 sessioni di 60' + sessione finale di chiusura di 60' -> tot 4h

FASE 4 -> FOLLOW UP

Al termine delle attività d'aula e del coaching, i partecipanti saranno coinvolti in un follow up con l'obiettivo di fare il punto della situazione rispetto ai rispettivi piani di azione. I punti che verranno trattati sono:

• Cambiamenti effettuati e risultati ottenuti
• Monitoraggio dei piani di azione individuali con condivisione dei miglioramenti e degli ostacoli
• Condivisione di Best Practices sperimentate dalle persone e focus sulla trasferibilità dei contenuti e degli strumenti nella quotidianità lavorativa

Criteri di rilascio:

Frequenza per almeno il 90% del monte ore totale.

Altre informazioni:

Trainer Workshop e Follow Up: Daniela Bassetto

Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing & Sales, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Giornalista iscritta all’Ordine, di madrelingua tedesca, laureata in Lingue e Letterature Straniere con 110 e lode. Oggi è Executive Trainer e Project Leader per progetti di innovazione in azienda, negli ambiti strategia, marketing, vendite, change management, potenziamento delle persone e dei team; ha sviluppato progetti per più di 450 aziende private e pubbliche. È docente in Master presso Università e Business School, professore presso IBS – International School Americas Sao Paulo Brasil - docente faculty CUOA Business School, Business Coach professionista, formatore e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming, in italiano e in inglese. Ha sviluppato la metodologia “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”, integrata con sistemi lean e agile.

Trainer Lab: Edoardo Sala

Esperto in comunicazione e public speaking, ha sempre creduto nel potere trasformativo delle presentazioni. Dopo essersi laureato al Drama Centre di Londra, una delle più prestigiose Accademie di Arte Drammatica del Regno Unito, ha prestato la sua competenza alla professione di attore per teatro, TV e cinema. La sua profonda conoscenza della comunicazione verbale e non verbale ha aiutato professionisti, aziende, istituzioni, start-up e team di marketing e vendita per molti anni. Ha arricchito il suo bagaglio artistico con un Executive MBA presso la Mip School of Management del Politecnico di Milano, specializzandosi in Innovazione e Lusso. Attualmente, è Adjunct Professor di Corporate Storytelling e Public Speaking alla Polimi Graduate Management School ed ha sviluppato numerose competenze nel Leadership Training, certificandosi in numerosi percorsi di Bias Management, Change Management, Personal Effectiveness e Innovation Management. Bilingue in inglese e italiano, offre interventi sia in persona che in Virtual Classroom, sempre mirando a mantenere l'interattività e l'apprendimento attivo. La sua esperienza ha aiutato numerosi clienti, tra cui Unicredit, Boston Scientific e Lamborghini, a comunicare con efficacia e a raggiungere i loro obiettivi strategici.