DAVIDE ROMAN
Certificazione digitale 1EdTech
BADGE VALIDATO

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Rilasciato da UMANA SPA
Umana è una Agenzia per il Lavoro “generalista”, conta 151 filiali in tutto il territorio nazionale e 1000 collaboratori diretti. Dal 1997 accompagna lo sviluppo della realtà imprenditoriale italiana e multinazionale.
Data di rilascio
23/01/2025
Data di scadenza
Mai
Codice Badge
672600
Durata:
16:00 h
Descrizione:
Il proprietario di questo Badge ha partecipato ad un percorso formativo, promosso da Umana Spa e realizzato da Umana Forma Srl in collaborazione con ForIt società cooperativa a R.L. attraverso il finanziamento del Fondo Forma.Temp, finalizzato a fornire ai discenti strumenti utili per ricoprire il ruolo di project management it.
Obiettivi:
Il corso ha l'obiettivo di fornire una comprensione dei principi fondamentali e delle tecniche del project management, con un focus specifico sull'industria IT. Attraverso l'esplorazione di concetti chiave come la gestione delle risorse, la pianificazione strategica e il controllo dei costi, i partecipanti acquisiranno competenze essenziali per gestire progetti complessi in modo efficace. Il corso mira anche a sviluppare la capacità di mitigare i rischi, selezionare e coordinare team, garantire la qualità del prodotto finale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Competenze:
• Comprendere come definire un progetto IT in termini di scopo, obiettivi, e requisiti specifici. • Applicare tecniche di gestione del progetto in contesti tecnologici (uso di metodologie agili vs tradizionali) • Conoscere il processo di scomposizione del lavoro (WBS) applicato ai progetti IT. • Pianificare le attività di sviluppo e implementazione tecnologica (es. sviluppo software, integrazione sistemi). • Gestire le dipendenze tra attività, in particolare nelle fasi di sviluppo e testing. • Conoscere i ruoli e le responsabilità comuni in un progetto IT (developer, project manager, tester, analista). • Redigere un budget per un progetto IT e come tenere traccia delle spese. • Comprendere i rischi specifici nei progetti IT (es. obsolescenza tecnologica, cambiamenti nei requisiti, dipendenze da terze parti). - • una WBS per un progetto IT (ad esempio, scomporre il progetto in moduli software, test, e implementazione). • un piano di lavoro dettagliato con strumenti di project management IT. • un piano finanziario per un progetto IT, considerando tutte le risorse necessarie (hardware, software, personale)
Conoscenze:
• Definizione progetto • Strutturazione attività • Tipologia organizzativa/aziendale • Identificazione compiti e responsabilità • Costi progetto • Pianificazione rischi
Abilità:
• Saper redigere un progetto IT con obiettivi chiari e misurabili. • Stabilire priorità e requisiti specifici per la tecnologia da implementare. • Comunicare efficacemente le aspettative e i benefici del progetto ai team e alle parti interessate. • Saper selezionare e adattare il modello organizzativo in base al tipo di progetto IT (es. agile per sviluppi software, tradizionale per progetti infrastrutturali). • Monitorare il budget durante il ciclo di vita del progetto e adottare misure correttive se necessario. • Saper identificare i rischi tipici di un progetto IT (tecnologici, operativi, di sicurezza).
Criteri di valutazione:
Il badge viene rilasciato a coloro che frequentano il 100% del monte ore previsto dal progetto formativo superando con profitto il test finale di apprendimento secondo quanto previsto dalla normativa del Fondo Forma.Temp.