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Ha ottenuto il Competence Badge

DIGITAL TRANSFORMATION ED AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE

Rilasciato da UMANA SPA · 24/01/2025

Descrizione

Durata
16:00 h
Il proprietario di questo Badge ha partecipato ad un percorso formativo, promosso da Umana Spa e realizzato da Umana Forma Srl in collaborazione con ForIt società cooperativa a R.L. attraverso il finanziamento del Fondo Forma.Temp, finalizzato a fornire ai discenti strumenti utili per comprendere le nuove tecnologie e applicarle negli uffici di amministrazione del personale

Obiettivi

Il corso è finalizzato all’acquisizione di conoscenze e competenze circa i principi base dell’amministrazione e gestione del personale e della contabilità generale attraverso l’utilizzo di software gestionali dedicati.

Competenze

• un annuncio di lavoro efficace e mirato. • un colloquio di selezione utilizzando le tecniche più comuni (intervista strutturata, comportamentale, etc.). • un reclutamento utilizzando gli strumenti digitali(es. piattaforme di recruiting, software per la gestione dei candidati). • certificati di salario e dichiarazioni annuali dei salari. • il piano ferie e permessi dei dipendenti. - - Definire i piani strategici di dimensionamento del personale (reclutamento, esodi, esuberi, ecc.), a partire dalla formulazione di previsioni sul fabbisogno di risorse, ruoli e professionalità rispetto agli obiettivi di sviluppo aziendale e/o alle rinnovate esigenze organizzative (anche a seguito di ristrutturazione aziendale), tenendo conto dei principi di equità, inclusione e non discriminazione e valorizzazione della diversità - Determinare le politiche e le pratiche di gestione delle risorse umane, allineandole con la strategia e l’ambiente competitivo dell’organizzazione, definendo in accordo le politiche di gestione delle relazioni sindacali - Pianificare interventi di sviluppo organizzativo o di ristrutturazione organizzativa, sulla base degli input della direzione, conducendo interventi di diagnosi organizzativa per la rilevazione di criticità nei processi, nelle posizioni, nelle risorse tecniche e strutturali, nel clima e nella cultura aziendale, anche con riferimento ai principi di equità, inclusione e non discriminazione - Gestire le politiche di sviluppo del personale, nel quadro di riferimento dell’impresa e degli obiettivi strategici stabiliti, pianificando azioni di valutazione delle risorse umane in termini di competenze, prestazione e potenziale al fine di formulare ipotesi di sviluppo organizzativo - Provvedere all’implementazione dei piani di change management, curando la messa in atto delle azioni finalizzate alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione all’assetto pianificato

Conoscenze

• Amministrazione e gestione del personale: processo delle risorse umane, ricerca / reclutamento, selezione del personale, assunzione, permessi di lavoro, sistema legislativo, contratto di lavoro. • Vita in azienda: assicurazioni sociali, imposta alla fonte, retribuzioni, conteggi salari, certificati di salario, dichiarazione salari di fine anno. • Uscita dall’azienda e alcune indicazioni legali: fine del rapporto di lavoro, aspetti salariali relativi all’uscita, gestione amministrativa delle uscite, attestato di lavoro. • Elaborazione buste paga

Abilità

• Saper descrivere i processi HR e la loro interazione con le altre funzioni aziendali. • Analizzare il ciclo di vita di un dipendente nell'organizzazione. • Identificare i diritti e i doveri dei dipendenti a seconda del tipo di contratto. • Redigere il documento di cessazione del rapporto di lavoro. • Calcolare correttamente la liquidazione finale e gli eventuali indennizzi. • Gestire l’attestato di lavoro e altre pratiche amministrative post-uscita. • Verificare la correttezza dei calcoli (salario lordo, netto, contributi, trattenute fiscali, ecc.).

Criteri di valutazione

Il badge viene rilasciato a coloro che frequentano il 100% del monte ore previsto dal progetto formativo superando con profitto il test finale di apprendimento secondo quanto previsto dalla normativa del Fondo Forma.Temp.

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