C-BOX | cosimo carlucci | GESTIONE E SVILUPPO DEI COLLABORATORI

Cosa significa "Badge verificato in Blockchain"?

I digital badge di CBOX assicurano la veridicità e l’incontestabilità delle dichiarazioni in essi contenute grazie alla tecnologia blockchain: un sistema informatico costituito da protocolli di comunicazione e infrastrutture di rete che consente di registrare qualsiasi tipo di informazione in maniera decentralizzata, trasparente, sicura e immutabile, a prova di qualsiasi manomissione o corruzione. Ogni volta che la pagina di un badge rilasciato viene aperta, si effettua in tempo reale una verifica comparando i dati visualizzati con i dati memorizzati sulla blockchain.

Come avviene la verifica delle informazioni?

Al momento del rilascio tutte le informazioni contenute in un badge vengono notarizzate in blockchain: ciò significa che ne viene registrata un' "impronta digitale", unica ed incontrovertibile, chiamata hash-code. A partire da uno stesso insieme di dati, l'hash-code generato è sempre uguale. Modificando anche solo un bit di tali dati, l'hash-code che si ottiene è totalmente diverso. Il procedimento crittografico che permette di verificare che un dato non sia stato manomesso consiste quindi nel generare il suo hash-code e confrontarlo con l'hash-code originariamente salvato in blockchain. La corrispondenza tra i due codici è la prova incontestabile e inequivocabile che le informazioni contenute nella certificazione non sono state modificate in momento successivo al rilascio.

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      "description": "\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EDocente\u003C/strong\u003E: Katia Romano\u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003ECorso\u003C/strong\u003E: GESTIONE E SVILUPPO DEI COLLABORATORI Team Leadership - Acquisire e adottare un approccio manageriale dinamico nella gestione dei collaboratori e del loro sviluppo. \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EOBIETTIVI\u003C/strong\u003E:\u003C/p\u003E\u003Cp\u003EPercorso strutturato in due giornate, durante ognuna delle quali verranno affrontati i temi strategici per la gestione e lo sviluppo dei collaboratori. L\u2019obiettivo \u00E8 permettere ai partecipanti di acquisire e adottare un approccio manageriale dinamico e situazionale. \u003C/p\u003E\u003Cp\u003EIl corso risponde a domande come: \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E- Quali sono le responsabilit\u00E0 per il ruolo manageriale? \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E- Quali sono gli stili di gestione dei collaboratori e come utilizzarli? \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E-Quali sono i criteri di scelta degli stili in funzione del profilo dei collaboratori e dell\u2019attivit\u00E0 Come si pu\u00F2 diventare flessibili nel cambiare stile gestionale in funzione della situazione? \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E-Quali sono i possibili errori nella gestione dei collaboratori e come modificarli? -Come valutare in modo efficace le performance dei collaboratori e dare un feedback orientato al miglioramento continuo e alla motivazione? \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E-Quali sono le leve da utilizzare per tenere ingaggiati e motivati i collaboratori in presenza di diversit\u00E0 generazionali e di esperienza lavorativa? \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EPROGRAMMA:\u003C/strong\u003E\u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2022 QUALI SONO GLI STILI DI LEADERSHIP E DI GESTIONE PIU\u2019 EFFICACI E COME UTILIZZARLI \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Come si comporta un Manager Leader in un ambiente complesso e in continua evoluzione\u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Differenze tra leadership di genere: leadership \u201Cal maschile\u201D e \u201Cal femminile\u201D \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 La Leadership situazionale: quale e quando \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2022 QUALI SONO I CRITERI DI SCELTA DEGLI STILI DI GESTIONE DEI COLLABORATORI\u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Come far s\u00EC che le cose \u2018\u2018accadano\u2019\u2019 e portare le persone ad attivarsi per un obiettivo comune \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Come individuare e utilizzare la leva motivazionale\u003C/p\u003E\u003Cp\u003E \u2212 La gestione efficace delle aspettative dei collaboratori (role play) \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2022 COME DIVENTARE FLESSIBILI NEL CAMBIARE STILE NELLA GESTIONE DEI COLLABORATORI \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 La gestione e la valorizzazione dei collaboratori in contesti complessi \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Gli stili di leadership e delega: come adattare il proprio stile di interazione e gestione in funzione del profilo personale e dell\u2019expertise di collaboratori e colleghi (test)\u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2022 COME VALUTARE IN MODO EFFICACE LA PERFORMANCE DEI COLLABORATORI \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Il modello delle 3C \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 L\u2019importanza del feed-back continuo \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2022 LA GESTIONE DEL FEEDBACK EFFICACE \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Requisiti per un feed-back efficace \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Tecniche di comunicazione nel contesto manageriale (role play) \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Gli errori di valutazione \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2022 COME USARE L\u2019INTELLIGENZA EMOTIVA E GESTIRE LE EMOZIONI PER MASSIMIZZARE I RISULTATI \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Cos\u2019\u00E8 e come apprendere l\u2019Intelligenza Emotiva \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Come trasformare i pensieri disfunzionali e potenziare l\u2019autoefficacia \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Strategie di comportamento e di comunicazione sintonici e potenzianti per il raggiungimento degli obiettivi personali e aziendali \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2022 STRUMENTI E TECNICHE DI POTENZIAMENTO PER UNA COMUNICAZIONE MIRATA ALL\u2019OBIETTIVO \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 I nemici della comunicazione efficace: come individuarli e gestirli efficacemente durante un confronto interpersonale lavorativo \u003C/p\u003E\u003Cp\u003E\u2212 Gli alleati per una comunicazione efficace: tecniche e modalit\u00E0 potenzianti\u003C/p\u003E",
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