Rilasciato da BI-REX Big Data Innovation & Research Excellence
BI-REX is one of the 8 Italian Competence Centers funded by the Italian Ministry of Enterprises and Made in Italy within the Industry 4.0 National Plan and our main focus is on Big Data.
Data dell'evento:
dal 07/11/2024 al 08/11/2024
Durata:
12 ore
Descrizione:
Executive Master Teknè 5.0
Corso ''Lean Manufacturing''
7 novembre dalle ore 14:00 alle ore 18:00 - Online
8 novembre dalle ore 9:00 alle ore 18:00 - Online
Obiettivi:
Il corso fornisce ai partecipanti una panoramica sul Lean Manufacturing: le origini e la storia dello sviluppo del Lean da Toyota in poi e metodologie più diffuse.
Gli obiettivi di questo corso sono:
- Conoscere e applicare i 5 principi del Lean Thinking in ogni contesto organizzativo
- Saper mappare con tecniche di base i processi aziendali al fine di individuare le attività a valore aggiunto e gli sprechi
- Mettere in piedi delle iniziative di miglioramento continuo con lo spirito kaizen utilizzando il ciclo PDCA
- Conoscere le basi della produzione a flusso al fine di migliorare efficacia ed efficienza dei processi
- Saper migliorare un posto di lavoro con il metodo delle 5S e i principi dell’ergonomia
- Conoscere la tecnica SMED per poter ridurre i tempi di attrezzaggio
- Sviluppare un atteggiamento manageriale Lean attraverso l’osservazione del posto di lavoro, la matrice delle competenze e la metodologia I Do-We Do-You Do
- Capire come utilizzare i dati per migliorare i processi e la presa di decisioni
- Sviluppare la consapevolezza del potenziale dell’industria 4.0 in ottica Lean
Competenze:
- Storia del Lean: da Toyota ai giorni nostri
- I 5 principi del Lean Thinking
- Definizione del valore aggiunto
- Lo scarto: Muda, Muri Mura e i 7 tipi di spreco
- La mappatura di processo e il Value Stream Mapping e il Makigami
- Miglioramento continuo con il Kaizen
- Il ciclo PDCA e l’analisi dei dati
- Il talk time e il bilanciamento della linea
- Misurare l’efficienza globale con l’OEE basandosi sui dati dello shopfloor: importanza della raccolta e gestione dei dati
- Integrazione delle macchine per avere delle dashboard aggiornate in real time
- Le 5S per migliorare il posto di lavoro
- Principi di ergonomia: come aumentare la flessibilità con i cobot
- La standardizzazione
- Integrazione di industria 4.0 e Lean per aumentare le prestazioni dei processi
- L’attrezzaggio veloce: principi di SMED
- L’osservazione del posto di lavoro
- Manutenzione preventiva partendo dall’analisi dei dati dello shopfloor
- Nuove tecnologie per migliorare i processi: AR, Big Data, AI
- Hitozukuri: formare le persone
- La formazione con la metodologia I Do-We Do-You Do
- Come l’innovazione digitale aiuta la produzione
- Matrice delle competenze
- Cenni di sviluppo prodotto Lean: l’importanza dei dati nel ciclo Build-Measure-Learn
- Prototipi e MVP: come guidare le decisioni in base ai dati
- Lean Management: la matrice di Eisenhower per definire le priorità
Criteri di valutazione:
Il rilascio del presente digital badge è subordinato al superamento della prova finale del corso.
Formatore:
Massimo Terzo
