Pillole di Project Management

Descrizione:

DURATA: 12 ore

DOCENTE: Roberto Pezzoni (Tack TMI)

CONTENUTI E OBIETTIVI:

07/05/2024

·      "Lavorare per progetti": competenze e capacità

·      Project Management: ruoli e meccanismi di funzionamento

·      Valore del progetto: efficacia ed efficienza

·      Contesto del progetto: obiettivi e stakeholder

·      Articolazione del progetto: fasi e strumenti

14/05/2024

·      Esame del contesto: Analisi degli stakeholder

·      Fattibilità del progetto: SWOT Analysis

·      Flussi di informazioni nel progetto: piano di comunicazione

·      Deployment attività: WBS - Work Breakdown Structure

·      Schedulazione attività e risorse: GANTT/PERT

·      Costi del progetto: budget e piano dei costi

·      Rischi del progetto: approcci e gestione

21/05/2024

·      Implementazione del progetto: gestione delle persone e delle attività

·      Monitoraggio del progetto: cruscotto di indicatori

·      Analisi scostamenti dalla pianificazione: SAL - Stato Avanzamento Lavori

·      Sintesi della genesi e dei risultati del progetto

·      Database dei progetti

Criteri di rilascio:

Ottiene il badge chi ha partecipato ad almeno il 75% del corso svoltosi il 7, 14 e 21 maggio 2024, dalle ore 9 alle 13.