Scuola di Coaching

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Data dell'evento:

dal 24/06/2021 al 28/01/2022

Descrizione:

Ottiene questo badge chi ha partecipa al corso sulla "Scuola di Coaching" dei giorni 24-25 giugno; 15-16 luglio; 9-10-28-29 settembre; 21-22 ottobre; 11-12 novembre; 2-3 dicembre; 14-15 dicembre 2021; 27 e 28 gennaio 2022; esame 21 febbraio 2022

Criteri di rilascio:

Partecipazione ad almeno il 75% della durata complessiva del corso.

Altre informazioni:

Docenza: Kairos Solutions

Contenuti del corso

Modulo I – I pilastri del coaching

Che cos’è il coaching: storia, contesto e applicazioni • Le undici competenze secondo le linee guida dell’International Coaching Federation • Dal sogno alla realtà: i livelli degli obiettivi in John Whitmore • Il modello +SMARTER ed elementi di psicologia cognitiva applicata degli obiettivi • L’obiettivo ben-formato di Richard Bandler • La struttura del processo di coaching secondo la metodologia del Coaching Creativo • Allenare le competenze: 1) Ottemperare alle linee guida etiche e agli standard professionali 2) Ascolto attivo 3) Domande Potenti.

Modulo II - Coach di se stessi

• Esplorare i tre capitali del coach • Il Memorystorming: rievocare le esperienze di successo • Trovare il Principio Attivo del coach • Distillare l'Essenza del Ruolo del coach • Generare la Proposta di Valore Personale • Disegnare il piano d'azione e sviluppo • Allenare le competenze: Creare consapevolezza; Presenza nel coaching.

Modulo III - Essere e fare il Coach

• Definizione di contratto • Il contratto multiangolare • Il processo contrattuale con il 4MAT Agreement • Le 4 tipologie di distanza psicologica • Applicazioni del concetto di distanza psicologica al coaching aziendale • I tre ruoli del triangolo drammatico nella contrattualità e nel coaching • Gli Stati dell'Io: applicazione della griglia degli Stati dell'Io nel contratto e nelle sessioni di coaching • Allenare le competenze: Stabilire l’accordo di coaching; Stabilire fiducia e vicinanza con il cliente; Comunicazione diretta.

Modulo IV - Coaching tools

Il metodo S.O.C.I.O: le competenze emotive per le performance d’eccellenza in Daniel Goleman • La rampa di lancio degli obiettivi: il dialogo generativo basato sul modello di Robert Dilts • Le Carte del Coaching Creativo: un metodo innovativo per facilitare le sessioni di coaching • Il modello del Coaching Creativo per pianificare e la realizzazione degli obiettivi • Allenare le competenze: Pianificare e stabilire obiettivi; Progettazione di azioni; Gestire i progressi e le responsabilità