Le gestione delle crisi e i servizi a supporto dei lavoratori

Descrizione:

Ottiene questo Competence badge chi ha partecipato ad un percorso di formazione finalizzato a rafforzare alcune competenze distintive per la corretta gestione dei processi sottesi alle singole crisi di impresa o territoriali e per predisporre i servizi dedicati ai lavoratori coinvolti .In particolare l’attività formativa si è soffermata sull’acquisizione di elementi di conoscenza in merito alle diverse tipologie di crisi aziendali e sui diversi attori coinvolti nella definizione degli interventi da predisporre; sui principali strumenti di ammortizzazione sociale a tutela del reddito attivabili; sulla metodologia operativa da utilizzare per la realizzazione dei percorsi di ri-orientamento e reinserimento dei lavoratori colpiti.

Obiettivi:

-Acquisire elementi di conoscenza sulle diverse tipologie di crisi aziendali e territoriali e sui diversi attori coinvolti nella definizione degli interventi da predisporre

-Acquisire elementi di conoscenza per la gestione dei processi di ricollocazione dedicati ai lavoratori colpiti da situazioni di crisi aziendali e territoriali

-Apprendere una metodologia operativa da utilizzare per le attività preparatorie e la realizzazione dei percorsi di ri-orientamento e reinserimento lavorativo

Competenze:

Attivazione del processo operativo di intervento per la gestione della crisi aziendale: progettazione di un piano operativo.

Predisposizione della filiera dei servizi che devono essere disponibili ai lavoratori coinvolti nei processi di ricollocazione: orientamento iniziale, orientamento specialistico, accompagnamento al lavoro e individuazione delle opportunità di inserimento

Competenze trasversali:

Fonte competenze trasversali:

Conoscenze:

-Elementi fondamentali della natura e delle tipologie di crisi aziendali e territoriali.

-Elementi fondamentali della normativa sugli AASS.

-Elementi fondamentali dell'analisi dei trend occupazionali, dei profili professionali e scouting delle opportunità di lavoro.

-Metodologie di orientamento.

-Tecniche e metodologie di conduzione dei colloqui orientativi.

-Tecniche e metodologie dell'accompagnamento al lavoro.

-Strumenti di politica attiva del lavoro.

Abilità:

-Orientarsi nella distribuzione di competenze e ruoli dei diversi attori coinvolti nella gestione delle crisi aziendali e territoriali

-Analizzare nel dettaglio i profili professionali e di competenza dei lavoratori coinvolti anche con l’ausilio dei principali repertori nazionali e regionali

-Decodificare e trasferire alla persona opportunità e caratteristiche del sistema di offerta formativa e/o delle opportunità lavorative nella realtà economico-produttiva locale

- Applicare tecniche di gestione dei colloqui di orientamento

-Rilevare esigenze e bisogni dell’utente relativamente ad interessi, motivazioni, propensioni al lavoro

-Analizzare ambiti di competenze di natura personale e professionale da sviluppare coerentemente con gli obiettivi professionali definiti (profiling qualitativo)

-Scegliere e strutturare materiali informativi a supporto di iniziative di divulgazione ed orientamento

-Individuare opportunità di inserimento e reinserimento lavorativo in relazione alla condizione personale e professionale dell’utente

-Coinvolgere la persona nella definizione dei risultati attesi, dei tempi e dei modi per raggiungerli e degli impegni reciproci per la realizzazione del progetto

Criteri di valutazione:

Fruizione dei materiali formativi presenti sulla piattaforma Forplus, partecipazione alle esercitazioni di gruppo con l'obiettivo di elaborare  un quadro di governance utile a gestire una crisi aziendale, superamento test di autovalutazione( a risposta multipla con almeno il 75% di risposte corrette)e conseguimento attestato di partecipazione.

Formatore:

Anpal Servizi