Team & people engagement

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TEAM & PEOPLE ENGAGEMENT - Docente Kairos Solution

Durata: 3 sessioni  

In questa fase, nell’organizzazione del lavoro diventa cruciale aiutare le persone a sviluppare le abilità di coinvolgere, motivare e valorizzare se stessi e gli altri; abilità necessarie per un continuo e sostenibile miglioramento dei risultati aziendali, per un consolidamento e una sempre maggiore diffusione, al proprio interno, di modelli e valori gestionali efficaci. La persona e la sua motivazione, le conoscenze e le competenze individuali e di team diventano il cuore su cui si fonda il vantaggio delle organizzazioni. Questo workshop fornisce strumento applicabili nella valorizzazione e nel coinvolgimento delle persone e del team sia in presenza, sia a distanza.  

Obiettivi • Sviluppare la capacità del manager di coinvolgere e motivare i collaboratori •  Apprendere come “modulare” il proprio stile di gestione dei collaboratori a seconda delle loro caratteristiche personali •  Come modulare il proprio stile in presenza e a distanza •  Definire le proprie risorse chiave nell’ambito della gestione e della motivazione delle persone •       Identificare le strategie personali più̀ efficaci per stabilire una relazione costruttiva e di fiducia con i collaboratori •       Come stimolare commitment e engagement  

La GAB Leadership, per gestire le persone a distanza •  Gli stati dell’Io: siamo tutti adulti? •  Cosa sono e come riconoscerli: perché le persone e le relazioni sono così prevedibili e imprevedibili? •  l’Egogramma interno ed esterno; •       L’analisi delle transazioni ed il disegno del diagramma relazionale; •  Le transazioni nascoste nella vita professionale; •    La teoria dei “giochi comunicativi” per riconoscere le dinamiche relazionali limitanti nelle relazioni individuali e in team •  Il Triangolo Drammatico: i ruoli inefficaci/manipolativi (Salvatore, Persecutore, Vittima); La gestione individuale per far crescere le persone e valorizzarle •  Come segmentare il team per individuare strategie personalizzate di crescita e valorizzazione delle persone • L’unità di misura delle relazioni umane: stimoli e carezze psicologiche (strokes); •   Le carezze “condizionate” e le carezze “incondizionate”: • Come utilizzare efficacemente il feedback a distanza; • Il colloquio di feedback a distanza •  Il colloquio correttivo e motivazionale a distanza