Impact Innovation

Apibūdinimas:

Struttura dell'Executive Master:

INNOVATION STRATEGY

• Innovazione ad alto impatto: come differenziarsi dalla concorrenza e aprire nuovi mercati
• Identificare e trasformare i non-clienti in clienti soddisfatti
• Capire i fattori critici di successo del mercato
• Conoscere i clienti: la Value Lifecycle Map
• Generare proposte d’impatto di successo: i percorsi di esplorazione

IMPACT DESIGN

• Amplificare l’impatto dell’innovazione sul mercato
• Le dieci leve su cui costruire l’innovazione
• Rendere l’innovazione difficilmente imitabile dai competitor
• Progettare l’intera catena del valore del nuovo prodotto/servizio
• Costruire la nuova offerta
• Progettare la nuova Customer Experience

IMPACT REVIEW

• Gestire l’incertezza legata all’innovazione
• Le ipotesi da verificare per il successo di ogni business: valore e crescita
• Testare l’intero business prima di procedere con gli investimenti connessi allo sviluppo: il minimo business fattibile
• Progettare i lanci sul mercato e sincronizzarli con i processi aziendali esistenti
• Come condurre con elevata efficacia il Market Launch e la Rapid Feedback Collection
• Lean Startup: concetti chiave e lesson learned

INNOVATION ENABLERS

• Creare la cultura dell’innovazione: gestire e orientare i comportamenti delle persone
• Sfruttare la digitalizzazione a supporto dell’innovazione
• Abilitare l’innovazione: creare la giusta struttura organizzativa a supporto dell’innovazione
• Open Innovation: fare leva sulle fonti di conoscenza esterne all’azienda per amplificare e velocizzare l’innovazione
• Creare lo «start-up environment» in aziende mature

INNOVATION GOVERNANCE

• Allineare l’innovazione e la strategia aziendale: vision, mission e strategia
• Gestire la strategia in maniera efficace mediante l’Hoshin Kanri
• Costruire i processi d’innovazione in azienda: routine, strumenti, abitudini chiave
• Sviluppare i prodotti e i servizi in meno tempo e con meno costi: il Lean Product and Process Development
• Metriche per la valutazione dell’efficacia e dell’efficienza del sistema di innovazione

Tikslai:

Il partecipante svilupperà la capacità di:

• Generare innovazione ad alto impatto
• Creare continuamente nuovi spazi di mercato
• Distinguersi dalla concorrenza
• Formulare e attuare la propria Innovation Strategy
• Liberare la creatività delle persone in azienda
• Acquisire gli strumenti per facilitare e governare l’innovazione
• Costruire e gestire il proprio sistema di Open Innovation, creando la rete di collaborazioni più efficace
• Sfruttare idee, tecnologie ed esperienze già esistenti per far decollare il business
• Costruire l’organizzazione che favorisce e facilita l’innovazione
• Definire il sistema di monitoraggio e controllo dell’innovazione (Innovation KPI)

Per ottenere:

• Aumento del fatturato e dei margini derivanti da prodotti / servizi innovativi
• Aumento della quantità e qualità delle idee generate
• Aumento della conversione delle idee in prodotti e servizi di successo
• Riduzione del Time-to-market
• Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti

Klasterio kompetencija:

Elgesio įgūdžiai:

Vertinimo kriterijai:

Partecipazione a tutte le sessioni di formazione Impact Innovation, ai lavori individuali e di gruppo, ai momenti di condivisione e al confronto con i relatori.

Formavimosi:

Luciano Attolico - Direttore Scientifico & CEO Lenovys

lucianoattolico.it

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