Marco Cioni

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Rilasciato da Lenovys S.r.l.

Lenovys S.r.l., è il gruppo di consulenza direzionale che ha fatto evolvere il Lean Thinking in Lean Lifestyle, un nuovo modo di lavorare e di gestire l’azienda per ottenere contemporaneamente la sostenibilità economica e umana.

Data di rilascio


26/02/2021

Data di scadenza


Mai

Codice Badge


96491

Livello:


Platinum: Percorso completo

Descrizione:


Struttura dell'Executive Master:


INNOVATION STRATEGY

  • Innovazione ad alto impatto: come differenziarsi dalla concorrenza e aprire nuovi mercati
  • Identificare e trasformare i non-clienti in clienti soddisfatti
  • Capire i fattori critici di successo del mercato
  • Conoscere i clienti: la Value Lifecycle Map
  • Generare proposte d’impatto di successo: i percorsi di esplorazione


IMPACT DESIGN

  • Amplificare l’impatto dell’innovazione sul mercato
  • Le dieci leve su cui costruire l’innovazione
  • Rendere l’innovazione difficilmente imitabile dai competitor
  • Progettare l’intera catena del valore del nuovo prodotto/servizio
  • Costruire la nuova offerta
  • Progettare la nuova Customer Experience


IMPACT REVIEW

  • Gestire l’incertezza legata all’innovazione
  • Le ipotesi da verificare per il successo di ogni business: valore e crescita
  • Testare l’intero business prima di procedere con gli investimenti connessi allo sviluppo: il minimo business fattibile
  • Progettare i lanci sul mercato e sincronizzarli con i processi aziendali esistenti
  • Come condurre con elevata efficacia il Market Launch e la Rapid Feedback Collection
  • Lean Startup: concetti chiave e lesson learned


INNOVATION ENABLERS

  • Creare la cultura dell’innovazione: gestire e orientare i comportamenti delle persone
  • Sfruttare la digitalizzazione a supporto dell’innovazione
  • Abilitare l’innovazione: creare la giusta struttura organizzativa a supporto dell’innovazione
  • Open Innovation: fare leva sulle fonti di conoscenza esterne all’azienda per amplificare e velocizzare l’innovazione
  • Creare lo «start-up environment» in aziende mature


INNOVATION GOVERNANCE

  • Allineare l’innovazione e la strategia aziendale: vision, mission e strategia
  • Gestire la strategia in maniera efficace mediante l’Hoshin Kanri
  • Costruire i processi d’innovazione in azienda: routine, strumenti, abitudini chiave
  • Sviluppare i prodotti e i servizi in meno tempo e con meno costi: il Lean Product and Process Development
  • Metriche per la valutazione dell’efficacia e dell’efficienza del sistema di innovazione

Obiettivi:


Il partecipante svilupperà la capacità di:

  • Generare innovazione ad alto impatto
  • Creare continuamente nuovi spazi di mercato
  • Distinguersi dalla concorrenza
  • Formulare e attuare la propria Innovation Strategy
  • Liberare la creatività delle persone in azienda
  • Acquisire gli strumenti per facilitare e governare l’innovazione
  • Costruire e gestire il proprio sistema di Open Innovation, creando la rete di collaborazioni più efficace
  • Sfruttare idee, tecnologie ed esperienze già esistenti per far decollare il business
  • Costruire l’organizzazione che favorisce e facilita l’innovazione
  • Definire il sistema di monitoraggio e controllo dell’innovazione (Innovation KPI)


Per ottenere:

  • Aumento del fatturato e dei margini derivanti da prodotti / servizi innovativi
  • Aumento della quantità e qualità delle idee generate
  • Aumento della conversione delle idee in prodotti e servizi di successo
  • Riduzione del Time-to-market
  • Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti

Cluster competence:


• Skills di efficacia personale
• Skills relazionali e di servizio
• Skills relative ad impatto e influenza
• Skills orientate alla realizzazione
• Skills cognitive
• Personale
• Sociale
• Imparare ad imparare

Competenze comportamentali:


• Apprendimento permanente
• Autocontrollo
• Fiducia in sè stessi
• Flessibilità
• Resistenza allo stress
• Comprensione interpersonale
• Comunicazione
• Cooperazione con gli altri
• Consapevolezza organizzativa
• Leadership
• Attenzione ai dettagli
• Autonomia
• Orientamento all'obiettivo
• Problem-solving
• Pensiero concettuale
• Autoconsapevolezza
• Benessere
• Relazionale
• Partecipazione / Collaborazione
• Continuo miglioramento personale
• Creatività
• Fiducia in sè stessi
• Resistenza allo stress
• Comunicazione
• Cooperazione con gli altri
• Orientamento al cliente
• Impatto/Influenza sugli altri
• Attenzione ai dettagli
• Autonomia
• Gestione delle informazioni
• Orientamento all'obiettivo
• Pianificazione e organizzazione
• Problem-solving
• Spirito d'iniziativa
• Pensiero analitico
• Pensiero concettuale
• Partecipazione / Collaborazione
• Pensiero critico

Criteri di valutazione:


Partecipazione a tutte le sessioni di formazione Impact Innovation, ai lavori individuali e di gruppo, ai momenti di condivisione e al confronto con i relatori.

Formatore:


Luciano Attolico - Direttore Scientifico & CEO Lenovys

lucianoattolico.it

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