Antonia Del Vecchio
1EdTech skaitmeninis sertifikavimas
PATVIRTINTAS ŽENKLELIS
Dėmesys
1EdTech patvirtinimas buvo nesėkmingas.
Šis ženklelis buvo atšauktas.
Ženklelis neatšauktas, bet nebegalioja.
1EdTech patikrinimas dėl emitento, ženklelio ar patvirtinimo buvo nesėkmingas.
Išdavė ASSOLAVORO
Protecting, assisting and representing private employment services is our #work. Assolavoro is member of @WECglobal and @WECeurope
Išleidimo data
13/12/2024
Galiojimo laikas
Niekada
Ženklelio kodas
650082
Įvykio data:
Iš 18/11/2024 už 29/11/2024
Trukmė:
21 h
Apibūdinimas:
Ottiene questo badge chi ha partecipato al modulo "Agile Project Management" nei giorni 18, 19, 20, 27, 28, 29 novembre 2024 per un totale di 21 ore
Išleidimo kriterijai:
Ottiene il badge chi ha partecipato ad almeno il 75% della durata dell'evento
Kita informacija:
Docenza: Eureka Services - Project Management Institute
TARGET: Project Manager, coordinatori di progetto, Product Owner. In generale, tutti coloro che, impegnati in attività progettuali aziendali o stakeholders di progetto, hanno bisogno di entrare nella disciplina Agile.
OBIETTIVI E CONTENUTI:
L’approccio agile al Project Management, dopo un inizio orientato esclusivamente allo sviluppo software, è ormai divenuto un modus operandi per tutti quei progetti che, avendo bisogno di continui adattamenti e cambiamenti, pretendono un processo dinamico e flessibile, orientato a frequenti rilasci incrementali di valore.
L’approccio agile persegue la qualità del prodotto e la customer satisfaction, e la sua efficacia dipende fortemente dalla collaborazione attiva e continua fra cliente e fornitore e, di conseguenza, dalla forza dell’empowerment permessa all’interno del team di progetto. L’approccio agile, infatti, prevede pratiche che permettono al team di sviluppo di raggiungere un’elevata reattività alle esigenze del cliente realizzando un prodotto/servizio che abbia un valore per il business.
Il corso affronta l’Agile Project Management, confrontandolo con la visione tradizionale, analizzando le sue caratteristiche e quelle dei team agili, e percorrendo le fasi del suo tipico ciclo di vita, affrontandole con esercitazioni individuali e di gruppo su un caso studio.
I contenuti del corso sono in linea con i principali framework e certificazioni Agile, in primis con la certificazione PMI-ACP del Project Management Institute.