Raffaella Meloni

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Rilasciato da ASSOLAVORO

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Data di rilascio


02/12/2022

Data di scadenza


Mai

Codice Badge


37365

Data dell'evento:


dal 24/05/2022 al 03/11/2022

Durata:


064,00 ore

Descrizione:


Ottiene questo badge chi ha partecipato al percorso della "Scuola di Coaching" dei giorni 24-25 maggio, 29-30 giugno, 13-14-26-27 luglio, 7-8-29-30 settembre, 12-13 ottobre, 2-3 novembre. Esami finali: 1-2 dicembre 2022 

Criteri di rilascio:


Partecipazione ad almeno il 75% della durata complessiva del corso. 

Altre informazioni:


Docenza: Kairos Solutions

Contenuti del corso

Modulo I – I pilastri del coaching

Che cos’è il coaching: storia, contesto e applicazioni • Le undici competenze secondo le linee guida dell’International Coaching Federation • Dal sogno alla realtà: i livelli degli obiettivi in John Whitmore • Il modello +SMARTER ed elementi di psicologia cognitiva applicata degli obiettivi • L’obiettivo ben-formato di Richard Bandler • La struttura del processo di coaching secondo la metodologia del Coaching Creativo • Allenare le competenze: 1) Ottemperare alle linee guida etiche e agli standard professionali 2) Ascolto attivo 3) Domande Potenti.   

Modulo II - Coach di se stessi

• Esplorare i tre capitali del coach • Il Memorystorming: rievocare le esperienze di successo • Trovare il Principio Attivo del coach • Distillare l'Essenza del Ruolo del coach • Generare la Proposta di Valore Personale • Disegnare il piano d'azione e sviluppo • Allenare le competenze: Creare consapevolezza; Presenza nel coaching.   

Modulo III - Essere e fare il Coach

• Definizione di contratto • Il contratto multiangolare • Il processo contrattuale con il 4MAT Agreement • Le 4 tipologie di distanza psicologica • Applicazioni del concetto di distanza psicologica al coaching aziendale • I tre ruoli del triangolo drammatico nella contrattualità e nel coaching • Gli Stati dell'Io: applicazione della griglia degli Stati dell'Io nel contratto e nelle sessioni di coaching • Allenare le competenze: Stabilire l’accordo di coaching; Stabilire fiducia e vicinanza con il cliente; Comunicazione diretta.   

Modulo IV - Coaching tools

Il metodo S.O.C.I.O: le competenze emotive per le performance d’eccellenza in Daniel Goleman • La rampa di lancio degli obiettivi: il dialogo generativo basato sul modello di Robert Dilts • Le Carte del Coaching Creativo: un metodo innovativo per facilitare le sessioni di coaching • Il modello del Coaching Creativo per pianificare e la realizzazione degli obiettivi • Allenare le competenze: Pianificare e stabilire obiettivi; Progettazione di azioni; Gestire i progressi e le responsabilità