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Scaduto
Revocato
MATTIA PERSICHETTI
Ha ottenuto il Competence Badge
Green Project Manager, specialista in progettualità per le organizzazioni sostenibili
Rilasciato da ATEMPO S.P.A.
MATTIA PERSICHETTI
Certificazione digitale 1EdTech
BADGE VALIDATO
Attenzione
La verifica 1EdTech non è andata a buon fine.
Questo badge è stato revocato.
Badge non revocato ma non più in corso di validità.
La verifica 1EdTech dell'Issuer, del Badge, o dell'Assertion non ha auvto esito positivo.
Rilasciato da ATEMPO S.P.A.
Data di rilascio
24/12/2024
Data di scadenza
Mai
Codice Badge
659139
Durata:
88:00 ore
Descrizione:
Ottiene questo badge chi ha conseguito l'attestato di frequenza del progetto formativo "Green Project Manager, specialista in progettualità per le organizzazioni sostenibili". Il Green Project manager è una figura professionale che si occupa della programmazione, dell’avvio e della successiva gestione di tutte le fasi di realizzazione di progetti che mirano alla sostenibilità aziendale, integrando pratiche ecologiche e sostenibili in tutte le fasi di un progetto. È un tecnico specializzato che opera in contesti aziendali dove coordina persone e mezzi per assicurare la conformità del progetto alle specifiche legate agli standard di sostenibilità aziendale. Il Green Project manager si occupa di progetti con un focus sulla sostenibilità ambientale. Le sue attività includono: • Pianificazione: Definisce gli obiettivi del progetto, assicurandosi che siano allineati con i principi di sostenibilità. Crea un piano di progetto che integra pratiche ecologiche e sostenibili. • Esecuzione: Supervisiona la realizzazione del progetto, monitorando costantemente il rispetto degli standard ambientali e intervenendo per mitigare eventuali impatti negativi. • Monitoraggio e Controllo: Verifica l’aderenza del progetto agli obiettivi di sostenibilità, utilizzando strumenti come l’analisi del ciclo di vita e le valutazioni di impatto ambientale. • Chiusura del Progetto: Valuta i risultati finali rispetto agli obiettivi di sostenibilità, documenta le lezioni apprese e propone miglioramenti per futuri progetti. I principali compiti di questa figura sono la pianificazione, l’organizzazione, la gestione e il controllo di un progetto. Il Green Project Manager quindi è un professionista che unisce competenze di gestione del progetto con una profonda conoscenza delle pratiche di sostenibilità, lavorando per assicurare che i progetti siano non solo economicamente validi, ma anche ecologicamente responsabili.
Obiettivi:
Sviluppare conoscenze e capacità nella disciplina nella disciplina del Green Project Management, fornendo nozioni approfondite di Green Planning, Team Building, Problem Solving, Sustainable Budgeting e Marketing. Lo scopo è consentire alla risorsa di inserirsi ed adattarsi in modo proficuo all’interno dei contesti produttivi aziendali in cui la gestione delle progettualità interne e delle commesse verso l’esterno è ottenuta attraverso il ricorso alle buone prassi ed alla metodologia del Green Project Management e della sostenibilità aziendale. Ulteriori obiettivi sono fornire conoscenze specifiche circa i comportamenti da osservare per lavorare in sicurezza e relativamente i diritti dei lavoratori temporanei.
Competenze:
- Progettare e gestire progetti sostenibili, integrando pratiche ecologiche in ogni fase del ciclo di vita del progetto. - Valutare l'impatto ambientale delle attività di progetto, identificando e riducendo gli sprechi e le emissioni. - Pianificare risorse in modo efficiente, utilizzando tecniche di gestione sostenibile per minimizzare l'uso di risorse non rinnovabili. - Coinvolgere stakeholder e team di progetto verso obiettivi di sostenibilità, creando consapevolezza e promuovendo comportamenti green. - Monitorare e riportare i risultati di sostenibilità, attraverso l'uso di indicatori e metriche specifiche per valutare il successo delle iniziative ambientali. - - Piani di progetto sostenibili che integrano principi di sostenibilità in ogni fase, dal concepimento alla chiusura del progetto. - Analisi dei rischi di impatto ambientale per identificare e mitigare gli effetti negativi del progetto sull’ambiente. - Strategie di riduzione delle risorse e dei rifiuti, limitando l'uso di materiali e minimizzando gli sprechi. - Valutazioni del ciclo di vita di progetto. - Sistemi di monitoraggio e rendicontazione green, documentando progressi e impatti sostenibili con metriche chiave. - Comunicazione e coinvolgimento degli stakeholder su obiettivi e risultati di sostenibilità per migliorare la collaborazione. - Piani di gestione dei rischi ambientali, identificando potenziali rischi legati alla sostenibilità e sviluppando strategie di risposta. - Procedure di acquisto e approvvigionamento sostenibili, selezionando fornitori e materiali eco-compatibili. - Iniziative di sensibilizzazione e formazione del team per promuovere comportamenti ecologici tra i membri del progetto. - Report di sostenibilità del progetto, per presentare i risultati ambientali e sociali in linea con gli standard di trasparenza e responsabilità.
Conoscenze:
Best practice (metodologie) e standard nell'analisi del rischio Framework e Standard di Sostenibilità Elementi di Stakeholder Management Elementi di sicurezza Tecniche di rendicontazione progettuale Normativa UNI EN ISO Normativa in materia di salute e sicurezza Elementi di organizzazione aziendale Metodologie di Project Management Principi di customer satisfaction Tecniche di pianificazione e strutturazione dei progetti Gestione del cambiamento organizzativo Gestione delle modifiche e della configurazione Standard e tool di project management Tecniche di coordinamento e gestione del team Tecniche di gestione degli acquisti
Abilità:
Coordinare ed assicurare la conformità alle specifiche Gestire l'informazione in entrata ed uscita Identificare e valutare i rischi (Threat modeling risk) Individuare e controllare gli indicatori di performance della sostenibilità Stabilire e mantenere relazioni di business positive con clienti e fornitori (interni o esterni) conformi ai processi organizzativi in ottica di sostenibilità Valutare il rischio per il business dell'organizzazione, l’ambiente, le persone, ed elaborare piani di prevenzione Applicare tecniche di analisi e valutazione del rischio Definire il piano di progetto suddividendolo in singoli task di progetto Identificare tutti i possibili obiettivi del prodotto o del servizio nell’intero ciclo di vita Organizzare, coordinare e condurre il team di progetto Pianificare e gestire la comunicazione con il cliente Comunicare lo stato d'avanzamento del progetto a tutte le parti interessate Consegnare i progetti nei tempi previsti e in modo conforme ai requisiti originari Gestire i costi e il budget in conformità ai piani finanziari Gestire la chiusura del progetto e supervisionare la fase di consegna dei deliverables previsti Mantenere la continuità del business per la durata del cambiamento, controllandone l'impatto su ambiente e persone e prendendo le eventuali misure correttive Organizzare e gestire le responsabilità, le risorse umane e le skill necessarie per il raggiungimento degli obiettivi di progetto Ottimizzare tempi e obiettivi di consegna del portfolio progetti Supervisionare i progressi del progetto, aggiornandolo secondo i mutevoli accadimenti
Criteri di valutazione:
Conseguimento dell'attestato di frequenza del progetto formativo " Green Project Manager, specialista in progettualità per le organizzazioni sostenibili ".
Cosa significa "Badge verificato in Blockchain"?
I digital badge di CBOX assicurano la veridicità e l’incontestabilità delle dichiarazioni in essi contenute grazie alla tecnologia blockchain: un sistema informatico costituito da protocolli di comunicazione e infrastrutture di rete che consente di registrare qualsiasi tipo di informazione in maniera decentralizzata, trasparente, sicura e immutabile, a prova di qualsiasi manomissione o corruzione. Ogni volta che la pagina di un badge rilasciato viene aperta, si effettua in tempo reale una verifica comparando i dati visualizzati con i dati memorizzati sulla blockchain.
Come avviene la verifica delle informazioni?
Al momento del rilascio tutte le informazioni contenute in un badge vengono notarizzate in blockchain: ciò significa che ne viene registrata un' "impronta digitale", unica ed incontrovertibile, chiamata hash-code. A partire da uno stesso insieme di dati, l'hash-code generato è sempre uguale. Modificando anche solo un bit di tali dati, l'hash-code che si ottiene è totalmente diverso. Il procedimento crittografico che permette di verificare che un dato non sia stato manomesso consiste quindi nel generare il suo hash-code e confrontarlo con l'hash-code originariamente salvato in blockchain. La corrispondenza tra i due codici è la prova incontestabile e inequivocabile che le informazioni contenute nella certificazione non sono state modificate in momento successivo al rilascio.
