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Project Thinking e Project Management

Rilasciato da ASSOFORMA · 20/07/2026

Descrizione

Data dell'evento
dal 12/03/2026 al 20/05/2026
Durata
32 h
Capacità di applicare i principi fondamentali del project thinking e del project management predittivo, pianificando, monitorando e controllando un progetto attraverso strumenti, tecniche e buone prassi, garantendo allineamento del team, gestione efficace degli stakeholder e corretta documentazione di progetto

Competenze

Principi fondamentali di project management predittivo

Conoscenze

Fondamenti di project management con comprensione del ciclo di vita predittivo, dei gruppi di processo e delle principali aree di conoscenza; Conoscenza degli strumenti di pianificazione di progetto con comprensione di requisiti, WBS, matrice RACI, gestione dei rischi, Gantt e milestone; Pratiche di monitoraggio e comunicazione con comprensione degli indicatori di progetto, della reportistica, delle change request e delle dinamiche del team

Abilità

Capacità di avviare e strutturare un progetto identificando stakeholder, compilando registri, definendo obiettivi e redigendo il project charter; Pianificare e organizzare il lavoro di progetto costruendo la WBS, definendo requisiti, predisponendo la matrice RACI, gestendo rischi e programmando attività; Monitorare, comunicare e chiudere il progetto analizzando indicatori, producendo report, gestendo modifiche, conducendo riunioni e formalizzando la chiusura con lesson

Criteri di valutazione

Verifiche orali

Altre informazioni

RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

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