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44. Corso per la certificazione PM Fundamentals - PMI®

Rilasciato da Eduteam Srl · 05/08/2026

Descrizione

Data dell'evento
dal 24/06/2026 al 26/06/2026
Durata
24 h
La competenza consiste nel comprendere e applicare i principi fondamentali del Project Management secondo gli standard del Project Management Institute (PMI®). Comprende la capacità di supportare la pianificazione, l'esecuzione, il monitoraggio e la chiusura dei progetti, utilizzando strumenti e tecniche per la gestione di tempi, costi, risorse, rischi, comunicazione e stakeholder. Include inoltre la conoscenza degli approcci predittivi, Agile e ibridi, per contribuire efficacemente alla realizzazione dei progetti e al raggiungimento degli obiettivi organizzativi.

Competenze

Applicare i principi fondamentali del Project Management PMI� per pianificare, gestire e monitorare i progetti

Conoscenze

Conoscenza dei principi fondamentali del Project Management e del PMBOK� Guide; dei gruppi di processo e delle principali aree di conoscenza; delle metodologie predittive, Agile e ibride; delle tecniche di pianificazione, monitoraggio e controllo del progetto; dei principi di gestione di tempi, costi, risorse, rischi, qualità, comunicazione, approvvigionamenti e stakeholder; delle pratiche di leadership, collaborazione, governance di progetto e gestione del cambiamento.

Abilità

Applicare strumenti e tecniche di base per la gestione dei progetti; collaborare alla pianificazione e al monitoraggio delle attività progettuali; contribuire alla gestione di tempi, costi, risorse e rischi; supportare il coinvolgimento degli stakeholder e la gestione della comunicazione; partecipare alla risoluzione delle criticità e alla gestione delle modifiche; utilizzare approcci predittivi e Agile in funzione delle caratteristiche del progetto, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi e alla creazione di valore.

Criteri di valutazione

La valutazione delle competenze si basa sulla valorizzazione delle capacità dei partecipanti e sulla verifica dell'acquisizione delle competenze fondamentali di Project Management secondo gli standard del Project Management Institute (PMI�). - Test di ingresso: rileva il livello iniziale di conoscenza dei principi del Project Management, del ciclo di vita dei progetti, dei principali ruoli, delle metodologie di pianificazione e controllo e delle pratiche di gestione dei progetti. - Test finale: verifica l'acquisizione delle conoscenze e delle abilità sviluppate durante il percorso, con particolare riferimento alla comprensione dei concetti fondamentali del Project Management, alla capacità di applicare strumenti e tecniche di pianificazione, monitoraggio e controllo, di gestire tempi, costi, risorse, rischi e stakeholder e di operare in coerenza con le best practice del PMI�. La valutazione consente inoltre di individuare eventuali ulteriori esigenze di sviluppo professionale. - Frequenza minima richiesta: 75% delle ore previste, quale requisito per la validità della valutazione e il conseguimento delle competenze. Il processo è integrato con esercitazioni pratiche, analisi di casi e momenti di confronto, garantendo trasparenza, tracciabilità e una corretta certificazione delle competenze acquisite, a supporto della crescita professionale dei partecipanti e della gestione efficace dei progetti.

Altre informazioni

La competenza è riferita all'Atlante del Lavoro e delle Qualificazioni, RA1 "Predisporre l'esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi", collegata all'ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project Management), nell'ambito del SEP 24 - Area comune. Il percorso sviluppa le competenze fondamentali di Project Management in linea con gli standard del Project Management Institute (PMI�) e del PMBOK� Guide, fornendo le basi per operare efficacemente in team di progetto e per proseguire verso percorsi di certificazione professionale di livello superiore.

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