Ha ottenuto il Soft Skills Badge
Impact Innovation
Rilasciato da Lenovys S.r.l. · 22/11/2024
Descrizione
- Livello
- Platinum: Percorso completo
Struttura dell'Executive Master:
COMPANY & INNOVATION STRATEGY
Una visione strategica chiara e condivisa orienta tutti gli sforzi verso obiettivi comuni, consentendo una risposta proattiva e non reattiva ai cambiamenti tecnologici, identificando le tendenze emergenti e le tecnologie potenzialmente dirompenti. Inoltre, una visione chiara e condivisa riduce incertezza e ambiguità e fornisce all'organizzazione problemi che possono essere affrontati, evitando la paralisi da incertezza.
INCUBATION
Creare spazi e processi per l'incubazione delle idee è fondamentale. Questo non riguarda solo l'innovazione dirompente, ma anche il miglioramento continuo dei processi interni. Le aziende devono incoraggiare la creatività e il pensiero critico, permettendo ai dipendenti di proporre e sviluppare nuove idee. Gli incubatori interni, i laboratori di innovazione e le partnership con startup possono essere strumenti efficaci in questo senso.
CUSTOMER BASE CREATION
La sperimentazione è cruciale per testare nuove idee e iterare rapidamente. Le organizzazioni devono adottare un approccio basato sull'apprendimento continuo, dove il fallimento è visto come un'opportunità di crescita e miglioramento. Creare prototipi, condurre test e raccogliere feedback dei clienti, sia interni che esterni, permetti di affinare le innovazioni e creare prodotti, servizi e processi che rispondano alle reali esigenze degli utilizzatori, "creando" così i clienti, sia interni che esterni per l'innovazione.
INNOVATION ECOSYSTEM
Sviluppare la capacità organizzativa di gestire l'evoluzione delle tecnologie è essenziale per costruire un ecosistema che favorisce l'innovazione. Ciò include una cultura aziendale che valorizza e premia l'innovazione, la collaborazione tra diversi dipartimenti e con partner esterni, e l'investimento in infrastrutture tecnologiche all'avanguardia. L'adozione di organizzazioni agili e la formazione continua del personale aiutano a mantenere l'organizzazione flessibile, diffondendo principi di autonomia e responsabilizzazione delle persone.
Obiettivi
Il partecipante svilupperà la capacità di:
- Generare innovazione ad alto impatto
- Creare continuamente nuovi spazi di mercato
- Distinguersi dalla concorrenza
- Formulare e attuare la propria Innovation Strategy
- Liberare la creatività delle persone in azienda
- Acquisire gli strumenti per facilitare e governare l’innovazione
- Costruire e gestire il proprio sistema di Open Innovation, creando la rete di collaborazioni più efficace
- Sfruttare idee, tecnologie ed esperienze già esistenti per far decollare il business
- Costruire l’organizzazione che favorisce e facilita l’innovazione
- Definire il sistema di monitoraggio e controllo dell’innovazione (Innovation KPI)
Per ottenere:
- Aumento del fatturato e dei margini derivanti da prodotti / servizi innovativi
- Aumento della quantità e qualità delle idee generate
- Aumento della conversione delle idee in prodotti e servizi di successo
- Riduzione del Time-to-market
- Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti
Competenze
46- Cluster competenceSkills di efficacia personale
- Cluster competenceSkills relazionali e di servizio
- Cluster competenceSkills relative ad impatto e influenza
- Cluster competenceSkills orientate alla realizzazione
- Cluster competenceSkills cognitive
- Cluster competencePersonale
- Cluster competenceSociale
- Cluster competenceImparare ad imparare
- Competenze comportamentaliApprendimento permanente
- Competenze comportamentaliAutocontrollo
- Competenze comportamentaliFiducia in sè stessi
- Competenze comportamentaliFlessibilità
- Competenze comportamentaliResistenza allo stress
- Competenze comportamentaliComprensione interpersonale
- Competenze comportamentaliComunicazione
- Competenze comportamentaliCooperazione con gli altri
- Competenze comportamentaliConsapevolezza organizzativa
- Competenze comportamentaliLeadership
- Competenze comportamentaliAttenzione ai dettagli
- Competenze comportamentaliAutonomia
- Competenze comportamentaliOrientamento all'obiettivo
- Competenze comportamentaliProblem-solving
- Competenze comportamentaliPensiero concettuale
- Competenze comportamentaliAutoconsapevolezza
- Competenze comportamentaliBenessere
- Competenze comportamentaliRelazionale
- Competenze comportamentaliPartecipazione / Collaborazione
- Competenze comportamentaliContinuo miglioramento personale
- Competenze comportamentaliCreatività
- Competenze comportamentaliFiducia in sè stessi
- Competenze comportamentaliResistenza allo stress
- Competenze comportamentaliComunicazione
- Competenze comportamentaliCooperazione con gli altri
- Competenze comportamentaliOrientamento al cliente
- Competenze comportamentaliImpatto/Influenza sugli altri
- Competenze comportamentaliAttenzione ai dettagli
- Competenze comportamentaliAutonomia
- Competenze comportamentaliGestione delle informazioni
- Competenze comportamentaliOrientamento all'obiettivo
- Competenze comportamentaliPianificazione e organizzazione
- Competenze comportamentaliProblem-solving
- Competenze comportamentaliSpirito d'iniziativa
- Competenze comportamentaliPensiero analitico
- Competenze comportamentaliPensiero concettuale
- Competenze comportamentaliPartecipazione / Collaborazione
- Competenze comportamentaliPensiero critico
Tipi skill
Criteri di valutazione
Partecipazione a tutte le sessioni di formazione Impact Innovation, ai lavori individuali e di gruppo, ai momenti di condivisione e al confronto con i relatori.
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