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Ha ottenuto il Soft Skills Badge

Impact Innovation

Rilasciato da Lenovys S.r.l. · 22/11/2024

Descrizione

Livello
Platinum: Percorso completo

Struttura dell'Executive Master:


COMPANY & INNOVATION STRATEGY

Una visione strategica chiara e condivisa orienta tutti gli sforzi verso obiettivi comuni, consentendo una risposta proattiva e non reattiva ai cambiamenti tecnologici, identificando le tendenze emergenti e le tecnologie potenzialmente dirompenti. Inoltre, una visione chiara e condivisa riduce incertezza e ambiguità e fornisce all'organizzazione problemi che possono essere affrontati, evitando la paralisi da incertezza.


INCUBATION

Creare spazi e processi per l'incubazione delle idee è fondamentale. Questo non riguarda solo l'innovazione dirompente, ma anche il miglioramento continuo dei processi interni. Le aziende devono incoraggiare la creatività e il pensiero critico, permettendo ai dipendenti di proporre e sviluppare nuove idee. Gli incubatori interni, i laboratori di innovazione e le partnership con startup possono essere strumenti efficaci in questo senso.


CUSTOMER BASE CREATION

La sperimentazione è cruciale per testare nuove idee e iterare rapidamente. Le organizzazioni devono adottare un approccio basato sull'apprendimento continuo, dove il fallimento è visto come un'opportunità di crescita e miglioramento. Creare prototipi, condurre test e raccogliere feedback dei clienti, sia interni che esterni, permetti di affinare le innovazioni e creare prodotti, servizi e processi che rispondano alle reali esigenze degli utilizzatori, "creando" così i clienti, sia interni che esterni per l'innovazione.


INNOVATION ECOSYSTEM

Sviluppare la capacità organizzativa di gestire l'evoluzione delle tecnologie è essenziale per costruire un ecosistema che favorisce l'innovazione. Ciò include una cultura aziendale che valorizza e premia l'innovazione, la collaborazione tra diversi dipartimenti e con partner esterni, e l'investimento in infrastrutture tecnologiche all'avanguardia. L'adozione di organizzazioni agili e la formazione continua del personale aiutano a mantenere l'organizzazione flessibile, diffondendo principi di autonomia e responsabilizzazione delle persone.

Obiettivi

Il partecipante svilupperà la capacità di:

  • Generare innovazione ad alto impatto
  • Creare continuamente nuovi spazi di mercato
  • Distinguersi dalla concorrenza
  • Formulare e attuare la propria Innovation Strategy
  • Liberare la creatività delle persone in azienda
  • Acquisire gli strumenti per facilitare e governare l’innovazione
  • Costruire e gestire il proprio sistema di Open Innovation, creando la rete di collaborazioni più efficace
  • Sfruttare idee, tecnologie ed esperienze già esistenti per far decollare il business
  • Costruire l’organizzazione che favorisce e facilita l’innovazione
  • Definire il sistema di monitoraggio e controllo dell’innovazione (Innovation KPI)


Per ottenere:

  • Aumento del fatturato e dei margini derivanti da prodotti / servizi innovativi
  • Aumento della quantità e qualità delle idee generate
  • Aumento della conversione delle idee in prodotti e servizi di successo
  • Riduzione del Time-to-market
  • Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti

Competenze

46
  • Cluster competenceSkills di efficacia personale
  • Cluster competenceSkills relazionali e di servizio
  • Cluster competenceSkills relative ad impatto e influenza
  • Cluster competenceSkills orientate alla realizzazione
  • Cluster competenceSkills cognitive
  • Cluster competencePersonale
  • Cluster competenceSociale
  • Cluster competenceImparare ad imparare
  • Competenze comportamentaliApprendimento permanente
  • Competenze comportamentaliAutocontrollo
  • Competenze comportamentaliFiducia in sè stessi
  • Competenze comportamentaliFlessibilità
  • Competenze comportamentaliResistenza allo stress
  • Competenze comportamentaliComprensione interpersonale
  • Competenze comportamentaliComunicazione
  • Competenze comportamentaliCooperazione con gli altri
  • Competenze comportamentaliConsapevolezza organizzativa
  • Competenze comportamentaliLeadership
  • Competenze comportamentaliAttenzione ai dettagli
  • Competenze comportamentaliAutonomia
  • Competenze comportamentaliOrientamento all'obiettivo
  • Competenze comportamentaliProblem-solving
  • Competenze comportamentaliPensiero concettuale
  • Competenze comportamentaliAutoconsapevolezza
  • Competenze comportamentaliBenessere
  • Competenze comportamentaliRelazionale
  • Competenze comportamentaliPartecipazione / Collaborazione
  • Competenze comportamentaliContinuo miglioramento personale
  • Competenze comportamentaliCreatività
  • Competenze comportamentaliFiducia in sè stessi
  • Competenze comportamentaliResistenza allo stress
  • Competenze comportamentaliComunicazione
  • Competenze comportamentaliCooperazione con gli altri
  • Competenze comportamentaliOrientamento al cliente
  • Competenze comportamentaliImpatto/Influenza sugli altri
  • Competenze comportamentaliAttenzione ai dettagli
  • Competenze comportamentaliAutonomia
  • Competenze comportamentaliGestione delle informazioni
  • Competenze comportamentaliOrientamento all'obiettivo
  • Competenze comportamentaliPianificazione e organizzazione
  • Competenze comportamentaliProblem-solving
  • Competenze comportamentaliSpirito d'iniziativa
  • Competenze comportamentaliPensiero analitico
  • Competenze comportamentaliPensiero concettuale
  • Competenze comportamentaliPartecipazione / Collaborazione
  • Competenze comportamentaliPensiero critico
1
1
1
1
1
2
2
2

Tipi skill

Criteri di valutazione

Partecipazione a tutte le sessioni di formazione Impact Innovation, ai lavori individuali e di gruppo, ai momenti di condivisione e al confronto con i relatori.

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