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B2B Sales Excellence - Masterclass

Rilasciato da Lenovys S.r.l. · 25/06/2025

Descrizione

Livello
Platinum: Percorso completo

La masterclass interaziendale B2B Sales Excellence è destinata a risorse della Forza Vendita, Key Account Manager (KAM), Sales Rep, e Business Development che:

  • Si interfacciano con Clienti B2B
  • Amano mettersi in discussione, irrobustire i loro punti di forza e “lavorare” sulle aree di miglioramento
  • Vogliono confrontarsi su skills e strumenti per gestire al meglio obiezioni reali e pretestuose che i diversi interlocutori di vendita potrebbero manifestare
  • Desiderano migliorare il loro approccio negoziale al fine di ottenere marginalità soddisfacenti



Obiettivi

Obiettivi personali:

  • Acquisizione di una metodologia che consenta di non avere un approccio autoreferenziale e di non utilizzare il prezzo come leva principale
  • Condivisione di tecniche per comprendere i bisogni dei Cliente a 360° e prioritizzarli comprendendo i «Must have» e i «Nice to have» degli interlocutori d’acquisto
  • Maggior consapevolezza delle tecniche per soddisfare i bisogni del Cliente promuovendo accordi soddisfacenti (win-win)
  • Approfondimento delle tecniche per identificare e superare le criticità relazionali che potrebbero manifestarsi durante l’incontro (indifferenza e obiezioni reali)
  • Acquisizione di un mindset che consenta di condurre negoziazioni che soddisfino sia le esigenze del Cliente che quelle dell’azienda (approccio win-win)
  • Trasferimento di una metodologia che consenta di concludere efficacemente le trattative mantenendo marginalità soddisfacenti


Obiettivi aziendali:

  • Allineamento tra il processo di vendita e il processo di acquisto del Cliente
  • Facilitazione dell’analisi del Cliente a 360°
  • Aumento del numero dei Clienti soddisfatti dell’approccio al mercato della Forza Vendita con un approccio meno autoreferenziale e più orientato alla Customer Value Proposition
  • Una riduzione della durata del ciclo vendita
  • Un incremento del numero delle trattative concluse con marginalità soddisfacenti


Competenze

28
  • Cluster competenceSkills di efficacia personale
  • Cluster competenceSkills relazionali e di servizio
  • Cluster competenceSkills relative ad impatto e influenza
  • Cluster competenceSkills orientate alla realizzazione
  • Cluster competenceSkills cognitive
  • Cluster competencePersonale
  • Competenze comportamentaliFiducia in sè stessi
  • Competenze comportamentaliFlessibilità
  • Competenze comportamentaliResistenza allo stress
  • Competenze comportamentaliComprensione interpersonale
  • Competenze comportamentaliComunicazione
  • Competenze comportamentaliCooperazione con gli altri
  • Competenze comportamentaliConsapevolezza organizzativa
  • Competenze comportamentaliImpatto/Influenza sugli altri
  • Competenze comportamentaliAttenzione ai dettagli
  • Competenze comportamentaliAutonomia
  • Competenze comportamentaliGestione delle informazioni
  • Competenze comportamentaliOrientamento all'obiettivo
  • Competenze comportamentaliPianificazione e organizzazione
  • Competenze comportamentaliProblem-solving
  • Competenze comportamentaliPensiero analitico
  • Competenze comportamentaliGestione dell’apprendimento
  • Competenze comportamentaliOrientamento al cliente
  • Competenze comportamentaliPensiero critico
  • Competenze comportamentaliApprendimento permanente
  • Competenze comportamentaliAutocontrollo
  • Competenze comportamentaliCreatività
  • Competenze comportamentaliPensiero concettuale
1
1
1
1
1
2

Tipi skill

Criteri di valutazione

Partecipazione alle giornate di formazione in presenza, ai lavori individuali e di gruppo, ai momenti di condivisione e al confronto con i relatori.

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