PENSARE E LAVORARE IN AGILITÀ

Durata

8 h

"PENSARE E LAVORARE IN AGILITÀ" è cruciale oggi per adattarsi rapidamente ai cambiamenti, promuove la flessibilità e favorisce l'innovazione nei team, rispondendo a sfide dinamiche del mercato.

Il percorso permette di sviluppare un mindset orientato al miglioramento continuo e scoprire gli approcci per gestire con agilità sfide e progetti.

L’ORGANIZZAZIONE AGILE.

PENSARE, PROGETTARE, PRESENTARE IN AGILITÀ. Lean manufacturing e lean thinking. Design thinking. Business case

TIME MANAGEMENT E DELEGA Organizzare le proprie attività

Cosa delegare. Come delegare

CREATIVITÀ, INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO Decidere nell'incertezza. Il cambiamento come opportunità. Essere Innovatori

Innovare con la fantasia (con efficacia)

STUMENTI: Il metodo delle 5 S. Il diagramma di Pareto. Il diagramma di Ishikawa. Il modello di Kano della Qualità Attrattiva

Alla fine del corso, i partecipanti avranno sviluppato:

1. Un mindset agile, orientato all’adattabilità, al miglioramento continuo e alla sperimentazione.

2. Capacità di lavorare in modo collaborativo e interfunzionale, valorizzando le diversità di pensiero.

3.Attitudine alla gestione del cambiamento come occasione di crescita.

4.Spirito di iniziativa e pensiero critico per affrontare contesti incerti e complessi.

5.Capacità di comunicare e presentare in modo chiaro idee e soluzioni, anche in ottica di business.

• Competenze trasversaliLavorare in gruppo
• Competenze trasversaliProblem solving
• Competenze trasversaliLavorare in autonomia
• Competenze trasversaliFlessibilità e adattamento

Fonte competenze trasversali: Indagine Unioncamere Excelsior, “Il lavoro dopo gli studi” (2024)

1. I principi base dell’agilità organizzativa, del lean manufacturing e del lean thinking.

2. Le logiche del time management e della delega efficace.

3. Il ruolo della creatività e dell’innovazione nei processi decisionali e nel problem solving.

4. L’utilizzo e di strumenti quali:

- Metodo delle 5S

- Diagramma di Pareto

- Diagramma di Ishikawa

- Modello di Kano

1. Applicare i principi lean per ridurre inefficienze e migliorare i processi.

2. Usare tecniche di design thinking per ideare e validare soluzioni innovative.

3. Risolvere problemi in maniera creativa e innovativa.

4. Pianificare e gestire il tempo in maniera efficace, stabilendo priorità e gestendo le attività.

5.Identificare cosa e come delegare in modo produttivo.

6. Utilizzare strumenti analitici e visuali (5S, Pareto, Ishikawa, Kano) per migliorare processi e qualità.

Ottiene questo badge chi partecipa al corso di formazione trasversale dal titolo PENSARE E LAVORARE IN AGILITÀ e ne supera il test finale