ALBERTO MASETTI
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CONTROLLO DI GESTIONE CON EXCEL
Rilasciato da UMANA SPA · 24/01/2025
Descrizione
- Durata
- 20:00 h
Obiettivi
Il corso è finalizzato a fornire le basi essenziali della finanza e del controllo di gestione attraverso l’utilizzo del foglio di calcolo elettronico.
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di padroneggiare i principi base dei processi di pianificazione e controllo, acquisire e utilizzare gli strumenti del controllo di gestione, comprendere e gestire i budget settoriali, determinare gli scostamenti da un budget di periodo assegnato, determinare il punto di equilibrio e di fatturato e il costo di produzione, comprendere e utilizzare i budget d’esercizio, gestire l’analisi degli scostamenti.
Competenze
• Utilizzare le funzionalità base e avanzate di Excel per la gestione dei dati aziendali.
• Comprendere il ruolo del controllo di gestione nell'azienda e la sua applicazione nelle decisioni strategiche.
• Analizzare le performance aziendali in relazione agli obiettivi strategici attraverso strumenti di monitoraggio.
• Conoscere le principali tecniche di analisi dei processi aziendali e come applicarle nel controllo di gestione.
• Comprendere come il controllo dei costi e dei ricavi influisce sulla redditività aziendale.
• Scegliere e applicare ciascun tipo di budget rigido, flessibile e a base zero in base agli obiettivi aziendali.
• Analizzare le cause degli scostamenti e come correggere le deviazioni dal piano. - • report di controllo di gestione mensili e annuali per raccogliere i dati finanziari base dell’azienda e creare grafici e tabelle pivot per l’analisi dei dati grazie all’utilizzo di Excel.
• report di analisi dei ricavi e dei costi, evidenziando gli scostamenti.
• report di scostamenti con Excel, utilizzando formule per calcolare le differenze tra budget e risultati effettivi.
Conoscenze
• Fogli di calcolo elettronico
• Il controllo di gestione
• Il controllo strategico
• Gli strumenti per l’analisi dei processi
• Il controllo dei costi e dei ricavi
• Coerenza tra organizzazione, aree di responsabilità, sistema di controllo
• I diversi tipi di budget in funzione degli obiettivi: rigido, flessibile, a base zero
• Determinazione e analisi degli scostamenti
Abilità
• Saper utilizzare le funzioni di Excel per l’elaborazione, l'analisi e la visualizzazione dei dati.
• Utilizzare Excel per costruire dashboard strategiche che monitorino l'andamento rispetto agli obiettivi aziendali.
• Utilizzare Excel per il calcolo e il monitoraggio dei costi diretti e indiretti.
• Analizzare i vantaggi e svantaggi di ciascun tipo di budget e applicarli a scenari aziendali diversi.
• Utilizzare Excel per calcolare gli scostamenti tra budget e rendicontazione effettiva.
• Analizzare gli scostamenti per identificarne le cause e suggerire azioni correttive.
Criteri di valutazione
Il badge viene rilasciato a coloro che frequentano il 100% del monte ore previsto dal progetto formativo superando con profitto il test finale di apprendimento secondo quanto previsto dalla normativa del Fondo Forma.Temp.
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