Vai al contenuto
Accedi
Enza Mangieri Visita il profilo →

Ha ottenuto il Competence Badge

Digital Marketing Manager per l'Innovazione

Rilasciato da ATEMPO S.P.A. · 19/04/2024

Descrizione

Durata
64:00 h
Ottiene questo badge chi ha conseguito l'attestato di frequenza del progetto formativo "Digital Marketing Manager per l'Innovazione". Il Digital Marketing Manager per l’Innovazione è una figura professionale che, all’interno di strutture organizzative, focalizza la sua attività nella ideazione e validazione di business case tesi a sviluppare innovazione di processo, di prodotto o di servizio, attraverso strumenti e tecniche di digital marketing per il test di mercato delle proposte di innovazione. L’obiettivo della sua attività è creare (per i clienti) e catturare (per l’organizzazione) valore, e testarlo attraverso il digital marketing, per innescare successivi progetti di innovazione. I business case di innovazione validati diventeranno progetti la cui execution è affidata a buone prassi di project management. Ha padronanza nell’utilizzo degli strumenti e delle tecniche quali i Business Model Canvas o le Business Opportunity Maps, che favoriscono la cooperazione tra gli interpreti dei processi aziendali e che facilitano una comprensione degli obiettivi in comune per l’innovazione, e dei modelli e delle tecniche di digital marketing per la riprova di mercato e la corretta targhettizzazione dell’innovazione. Tale modalità di gestione dei processi di lavoro interni permette all'organizzazione di rispondere ad opportunità esterne o interne, e di usare la propria creatività per introdurre nuove idee, processi o prodotti, sfruttando una generazione di idee strutturata in merito a fattori organizzati, trend di mercato, sempre orientati ai bisogni dei clienti, nel mondo digitale. Utilizzando gli strumenti di innovation project management e digital marketing, la gestione aziendale può così spronare le capacità creative della forza lavoro, in un’ottica di continuo sviluppo dell’offerta di valore dell’organizzazione.

Obiettivi

- Fornire specifiche circa i comportamenti da osservare per lavorare in sicurezza e relativamente i diritti dei lavoratori temporanei; - Fornire nozioni approfondite in tema di sviluppo e gestione di iniziative finalizzate a realizzare un’innovazione di processo, prodotto o servizio, ottenendone validazione tramite il digital marketing.

Competenze

- Valutazione della capacità di differenziazione dell'offerta di prodotti/servizi - Selezione dei segmenti obiettivo cui rivolgere l'offerta (targeting) - Identificazione dei gruppi distinti di consumatori/potenziali acquirenti (micro-segmentazione) - Definizione dei benefici distintivi dell'offerta di prodotti/servizi nei confronti dei segmenti obiettivo selezionati (posizionamento) - Identificazione dell'area strategica di affari in cui operare concentrando le risorse aziendali (macro-segmentazione) - Analisi delle caratteristiche di mercato sulla base dei dati raccolti dal sistema informativo di marketing - Definizione degli indici di attrattività dei singoli segmenti - Definizione dei profili dei diversi segmenti di consumatori individuati - - Identificare e definire gruppi distinti di consumatori, prevedendo la possibilità di sviluppare marketing mix differenziati - Selezionare uno o più segmenti cui rivolgere l’offerta, definendone gli indici di attrattività e valutando la capacità di differenziazione dell’offerta rispetto ad essi - Definire la collocazione ottimale del prodotto/servizio sul mercato e delineare le linee strategiche di evoluzione dello stesso, sulla base dell’analisi del mercato di riferimento - Valutazione degli elementi di innovazione e di impatto su un business model per la generazione di valore sul mercato di una proposta - Testare tramite il digital marketing una proposta di innovazione attraverso tecniche e strumenti in grado di fornire indicazioni per la presa di decisione

Conoscenze

- Prassi e modelli di innovation management per l’esplorazione del mercato e dei trend - Prassi e modelli di innovation management per il design di una formula di business e/o di un business case - Elementi di teoria del marketing strategico ed operativo - Gli strumenti e le tecniche di digital marketing per la validazione del business case o del business model

Abilità

- Definire ed applicare la Blue Ocean Strategy - Applicare ai progetti innovativi le strategie Business Model Canvas e del Value Proposition Canvas - Testare le ipotesi chiave dell’innovazione attraverso un MVP - Utilizzare i principali strumenti e tools di digital marketing

Criteri di valutazione

Conseguimento dell'attestato di frequenza del progetto formativo "Digital Marketing Manager per l'Innovazione".

Anche tu hai delle credenziali?

Cerca i badge rilasciati a tuo nome: li scarichi, li condividi e li aggiungi al tuo profilo LinkedIn in un minuto.

Trova i miei badge