Nicola Labanca
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Green Project Manager, specialista in progettualità per le organizzazioni sostenibili
Rilasciato da ATEMPO S.P.A. · 28/11/2024
Descrizione
- Durata
- 64:00 h
Obiettivi
Sviluppare conoscenze e capacità nella disciplina nella disciplina del Green Project Management, fornendo nozioni approfondite di Green Planning, Team Building, Problem Solving, Sustainable Budgeting e Marketing. Lo scopo è consentire alla risorsa di inserirsi ed adattarsi in modo proficuo all’interno dei contesti produttivi aziendali in cui la gestione delle progettualità interne e delle commesse verso l’esterno è ottenuta attraverso il ricorso alle buone prassi ed alla metodologia del Green Project Management e della sostenibilità aziendale.
Ulteriori obiettivi sono fornire conoscenze specifiche circa i comportamenti da osservare per lavorare in sicurezza e relativamente i diritti dei lavoratori temporanei.
Competenze
- Progettare e gestire progetti sostenibili, integrando pratiche ecologiche in ogni fase del ciclo di vita del progetto.
- Valutare l'impatto ambientale delle attività di progetto, identificando e riducendo gli sprechi e le emissioni.
- Pianificare risorse in modo efficiente, utilizzando tecniche di gestione sostenibile per minimizzare l'uso di risorse non rinnovabili.
- Coinvolgere stakeholder e team di progetto verso obiettivi di sostenibilità, creando consapevolezza e promuovendo comportamenti green.
- Monitorare e riportare i risultati di sostenibilità, attraverso l'uso di indicatori e metriche specifiche per valutare il successo delle iniziative ambientali. - - Piani di progetto sostenibili che integrano principi di sostenibilità in ogni fase, dal concepimento alla chiusura del progetto.
- Analisi dei rischi di impatto ambientale per identificare e mitigare gli effetti negativi del progetto sull’ambiente.
- Strategie di riduzione delle risorse e dei rifiuti, limitando l'uso di materiali e minimizzando gli sprechi.
- Valutazioni del ciclo di vita di progetto.
- Sistemi di monitoraggio e rendicontazione green, documentando progressi e impatti sostenibili con metriche chiave.
- Comunicazione e coinvolgimento degli stakeholder su obiettivi e risultati di sostenibilità per migliorare la collaborazione.
- Piani di gestione dei rischi ambientali, identificando potenziali rischi legati alla sostenibilità e sviluppando strategie di risposta.
- Procedure di acquisto e approvvigionamento sostenibili, selezionando fornitori e materiali eco-compatibili.
- Iniziative di sensibilizzazione e formazione del team per promuovere comportamenti ecologici tra i membri del progetto.
- Report di sostenibilità del progetto, per presentare i risultati ambientali e sociali in linea con gli standard di trasparenza e responsabilità.
Conoscenze
Best practice (metodologie) e standard nell'analisi del rischio
Framework e Standard di Sostenibilità
Elementi di Stakeholder Management
Elementi di sicurezza
Tecniche di rendicontazione progettuale
Normativa UNI EN ISO
Normativa in materia di salute e sicurezza
Elementi di organizzazione aziendale
Metodologie di Project Management
Principi di customer satisfaction
Tecniche di pianificazione e strutturazione dei progetti
Gestione del cambiamento organizzativo
Gestione delle modifiche e della configurazione
Standard e tool di project management
Tecniche di coordinamento e gestione del team
Tecniche di gestione degli acquisti
Abilità
Coordinare ed assicurare la conformità alle specifiche
Gestire l'informazione in entrata ed uscita
Identificare e valutare i rischi (Threat modeling risk)
Individuare e controllare gli indicatori di performance della sostenibilità
Stabilire e mantenere relazioni di business positive con clienti e fornitori (interni o esterni) conformi ai processi organizzativi in ottica di sostenibilità
Valutare il rischio per il business dell'organizzazione, l’ambiente, le persone, ed elaborare piani di prevenzione
Applicare tecniche di analisi e valutazione del rischio
Definire il piano di progetto suddividendolo in singoli task di progetto
Identificare tutti i possibili obiettivi del prodotto o del servizio nell’intero ciclo di vita
Organizzare, coordinare e condurre il team di progetto
Pianificare e gestire la comunicazione con il cliente
Comunicare lo stato d'avanzamento del progetto a tutte le parti interessate
Consegnare i progetti nei tempi previsti e in modo conforme ai requisiti originari
Gestire i costi e il budget in conformità ai piani finanziari
Gestire la chiusura del progetto e supervisionare la fase di consegna dei deliverables previsti
Mantenere la continuità del business per la durata del cambiamento, controllandone l'impatto su ambiente e persone e prendendo le eventuali misure correttive
Organizzare e gestire le responsabilità, le risorse umane e le skill necessarie per il raggiungimento degli obiettivi di progetto
Ottimizzare tempi e obiettivi di consegna del portfolio progetti
Supervisionare i progressi del progetto, aggiornandolo secondo i mutevoli accadimenti
Criteri di valutazione
Conseguimento dell'attestato di frequenza del progetto formativo " Green Project Manager, specialista in progettualità per le organizzazioni sostenibili ".
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